Raport Zintegrowany 2023

46.5. Ryzyko płynności

Celem zarządzania ryzykiem płynności jest:

  • zapewnienie i utrzymywanie zdolności Grupy do wywiązywania się zarówno z bieżących jak i z przyszłych zobowiązań, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności i rentowności kapitałów własnych,
  • zapobieganie wystąpieniu sytuacji kryzysowej, oraz
  • określenie rozwiązań na przetrwanie sytuacji kryzysowej, w przypadku jej ewentualnego wystąpienia.

W Grupie funkcjonuje scentralizowany system zarządzania ryzykiem płynności obejmujący bieżące zarządzanie płynnością i kontrolę pierwszego poziomu sprawowane przez odpowiedzialne jednostki, kontrolę drugiego poziomu dokonywaną przez dedykowaną jednostkę odpowiedzialną za zarządzanie ryzykiem oraz kontrolę trzeciego poziomu realizowaną przez niezależny audyt.

Zarządzanie płynnością w Grupie prowadzone jest w horyzoncie śróddziennym, krótko oraz długoterminowym. Analiza płynności śróddziennej dotyczy przepływów realizowanych w ciągu dnia, poprzez krótkoterminową analizę płynności rozumiany jest system pomiaru płynności w horyzoncie do roku, a analiza długoterminowa obejmuje okres powyżej jednego roku. Ze względu na specyfikę stosowanych narzędzi i technik zarządzania ryzykiem płynności Grupa zarządza płynnością bieżącą i średnioterminową wspólnie z płynnością krótkoterminową.

Kontrola płynności odbywa się w ramach ciągłego procesu wyznaczania i analizy wartości szeregu wskaźników i miar dotyczących płynności śróddziennej, krótkoterminowej oraz długoterminowej. Częstotliwość ich monitorowania jest dopasowana do specyficznego aspektu płynności np. dzienna dla płynności krótkoterminowej, miesięczna dla płynności długoterminowej. Wskaźniki i miary płynności podlegają procesowi formalnego limitowania. Wykorzystanie limitów jest regularnie monitorowane i przedstawiane kierownictwu Banku. W przypadku stwierdzenia przekroczenia uruchamiany jest proces eskalacji mający na celu poinformowanie decydentów i ostatecznie przywrócenie ekspozycji ryzyka płynności do akceptowalnych poziomów.

Integralną częścią procesu kontroli płynności Grupy jest scenariuszowa analiza testów warunków skrajnych przeprowadzana w trybie miesięcznym. W jej ramach oceniana jest płynność Grupy w przypadku wystąpienia kryzysu na rynkach finansowych i/lub kryzysu wywołanego przez czynniki wewnętrzne, specyficzne dla Grupy.

Zarządzając płynnością, Grupa szczególną uwagę zwraca na płynność w walutach obcych, co znajduje odzwierciedlenie w monitorowaniu, limitowaniu i kontrolowaniu płynności osobno dla poszczególnych istotnych walut, monitorowaniu zapotrzebowania na bieżącą i przyszłą płynność walutową i w przypadku zidentyfikowania takiej potrzeby, jej zabezpieczaniu z wykorzystaniem swapów walutowych. Monitorowanie obejmuje także potencjalny wpływ na płynność konieczności wnoszenia depozytów zabezpieczających transakcje pochodne.

W celu zdefiniowania zasad zarządzania płynnością w sytuacji awaryjnej Bank przygotował zatwierdzone przez Zarząd Banku „Zasady zarządzania płynnością w sytuacji awaryjnej”, które określają procedury awaryjnego postępowania w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych. Zasady te uwzględniają dzienne monitorowanie systemowych i specyficznych dla Banku i Grupy wskaźników ostrzegawczych oraz trzy stopnie zagrożenia płynności w zależności od poziomu wskaźników ostrzegawczych, sytuacji Banku i Grupy oraz sytuacji rynkowej. Określają one również źródła pokrycia przewidywanego wypływu środków pieniężnych z Grupy. W dokumencie tym określone zostały również procedury monitorowania stanów płynności, procedury działań awaryjnych, zespoły zadaniowe przywracające płynność Grupy oraz zakres odpowiedzialności kierownictwa za podejmowanie niezbędnych decyzji związanych z przywróceniem wymaganego poziomu płynności finansowej Grupy.

Poniżej zaprezentowane zostały podstawowe informacje ilościowe dotyczące sytuacji płynnościowej Grupy na koniec 2023 roku w porównaniu do końca 2022 roku. Obejmują one strukturę zobowiązań finansowych według umownych terminów zapadalności (kontraktowo), wskaźnik pokrycia płynności (LCR) i wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR), urealnioną lukę płynności oraz przepływy finansowe dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych.

Struktura zobowiązań finansowych według umownych terminów zapadalności

31.12.2023 DO 1 MIESIĄCA OD 1 DO 3 MIESIĘCY OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU OD 1 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT RAZEM
ZOBOWIĄZANIA BILANSOWE (*)
Zobowiązania wobec banków (**) 2 156 39 360 3 525 1 001 7 081
Zobowiązania wobec klientów 189 008 16 145 18 825 3 749 6 677 234 404
Zobowiązania z tytułu leasingu 10 12 50 215 651 938
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 1 072 3 065 1 449 5 324 10 910
Zobowiązania z tytułu obligacji podporządkowanych 189 2 338 1 129 3 656
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu 39 718 757
Razem 192 246 19 261 20 873 15 190 10 176 257 746
ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE (*)
Udzielone zobowiązania pozabilansowe dotyczące finansowania 55 136 55 136
Udzielone zobowiązania pozabilansowe gwarancyjne 10 718 10 718
Razem 65 854 65 854
(*) Dla zobowiązań bilansowych, udzielonych zobowiązań pozabilansowych dotyczących finansowania oraz udzielonych zobowiązań gwarancyjnych kwoty ekspozycji zostały przypisane najwcześniejszym tenorom, w których na podstawie zawartych przez Grupę umów możliwy jest wypływ środków z Grupy. Jednakże w rzeczywistości oczekiwane przez Grupę wypływy środków są istotnie niższe niż wynikałoby to z powyższego zestawienia. Dzieje się tak ze względu na znaczną dywersyfikację zobowiązań względem klientów oraz stadium życia poszczególnych umów. Monitorowanie i zarządzanie ryzykiem wypływu środków odbywa się w Grupie w sposób ciągły. Grupa szacuje również bardziej prawdopodobne wypływy, które zostały odzwierciedlone w tabelach opisanych jako „Urealniona luka płynności”.
(**) Łącznie z Bankiem Centralnym.

Struktura zobowiązań finansowych według umownych terminów zapadalności

31.12.2022 DO 1 MIESIĄCA OD 1 DO 3 MIESIĘCY OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU OD 1 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT RAZEM
ZOBOWIĄZANIA BILANSOWE (*)
Zobowiązania wobec banków (**) 3 034 256 425 2 901 1 381 7 997
Zobowiązania wobec klientów) 172 672 12 236 17 855 3 397 5 468 211 628
Zobowiązania z tytułu leasingu 14 19 56 79 385 553
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 932 5 157 3 683 841 10 613
Zobowiązania z tytułu obligacji podporządkowanych 210 1 911 1 708 3 829
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu 44 669 162 875
Razem  176 652 17 668 22 273 9 798 9 104 235 495
ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE (*)
Udzielone zobowiązania pozabilansowe dotyczące finansowania 57 209 57 209
Udzielone zobowiązania pozabilansowe gwarancyjne 12 080 12 080
Razem  69 289 69 289
(*) Dla zobowiązań bilansowych, udzielonych zobowiązań pozabilansowych dotyczących finansowania oraz udzielonych zobowiązań gwarancyjnych kwoty ekspozycji zostały przypisane najwcześniejszym tenorom, w których na podstawie zawartych przez Grupę umów możliwy jest wypływ środków z Grupy. Jednakże w rzeczywistości oczekiwane przez Grupę wypływy środków są istotnie niższe niż wynikałoby to z powyższego zestawienia. Dzieje się tak ze względu na znaczną dywersyfikację zobowiązań względem klientów oraz stadium życia poszczególnych umów. Monitorowanie i zarządzanie ryzykiem wypływu środków odbywa się w Grupie w sposób ciągły. Grupa szacuje również bardziej prawdopodobne wypływy, które zostały odzwierciedlone w tabelach opisanych jako „Urealniona luka płynności”.
(**) Łącznie z Bankiem Centralnym.

Regulacyjne wskaźniki płynności LCR i NSFR (*)

MIARY PŁYNNOŚCI LIMIT REGULACYJNY 31.12.2023 31.12.2022
LCR Wskaźnik pokrycia płynności 100% 254% 222%
NSFR Wskaźnik stabilnego finansowania netto 100% 167% 154%
(*) Wartości wyznaczono zgodnie z zasadami określonymi w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2015/61 z dnia 10 października 2014 r., z późn. zm. oraz w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r., z późn. zm.

Urealniona luka płynności

Prezentowane poniżej urealnione luki płynności zawierają między innymi urealnienia dotyczące rdzenności depozytów i ich zapadalności, urealnienia przepływów z udzielonych zobowiązań pozabilansowych z tytułu finansowania i gwarancji oraz z tytułu aktywów bez kontraktowych harmonogramów spłat. Uwzględnia się także urealnione przepływy z posiadanego przez Grupę portfela papierów wartościowych oraz przepływy wynikające z wcześniejszych spłat portfela kredytów hipotecznych. Są to główne przyczyny odróżniające lukę urealnioną od nieurealnionej. Luki mają charakter statyczny tj. nie uwzględniają wpływu na profil płynności zmian w wolumenie bilansu (np. nowych depozytów) i pozycji pozabilansowych Grupy.

Urealniona luka płynności

31.12.2023 DO 1 MIESIĄCA OD 1 DO 3 MIESIĘCY OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU OD 1 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT RAZEM
Aktywa bilansowe 99 484 8 947 36 230 93 204 67 858 305 723
Pasywa bilansowe 24 396 14 966 34 376 57 994 173 991 305 723
Zobowiązania/należności pozabilansowe (netto) -4 299 -4 079 310 4 467 3 718 117
Luka okresowa 70 789 -10 098 2 164 39 677 -102 415 117
Luka skumulowana 60 691 62 855 102 532 117
31.12.2022 DO 1 MIESIĄCA OD 1 DO 3 MIESIĘCY OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU OD 1 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT RAZEM
Aktywa bilansowe 71 616 9 106 38 174 101 644 60 599 281 139
Pasywa bilansowe 26 873 17 310 35 751 62 402 138 803 281 139
Zobowiązania/należności pozabilansowe (netto) -3 782 -4 215 38 3 505 4 008 -446
Luka okresowa 40 961 -12 419 2 461 42 747 -74 196 -446
Luka skumulowana 28 542 31 003 73 750 -446

Przepływy finansowe dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych

Poniżej przedstawiono zobowiązania oraz przepływy finansowe dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych odpowiednio w kwotach netto i brutto.

Do pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach netto Grupa zalicza:

  • Swapy stopy procentowej (IRS),
  • Kontrakty na przyszłą stopę procentową (FRA),
  • Opcje walutowe,
  • Opcje na stopę procentową (Cap / Floor),
  • Transakcje oparte na kapitałowych papierach wartościowych i indeksach giełdowych,
  • Transakcje oparte na towarach i metalach szlachetnych.

Do pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach brutto Grupa zalicza:

  • Walutowe swapy stopy procentowej (CIRS),
  • Forwardy walutowe,
  • Swapy walutowe (FX-Swap),
  • Forwardy na papiery wartościowe.

Zobowiązania z tytułu pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach netto

DO 1 MIESIĄCA OD 1 DO 3 MIESIĘCY OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU OD 1 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT RAZEM
31.12.2023 141 260 1 098 6 409 2 068 9 976
31.12.2022 211 134 1 132 11 453 4 132 17 062

Przepływy dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach brutto

DO 1 MIESIĄCA OD 1 DO 3 MIESIĘCY OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU OD 1 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT RAZEM
31.12.2023
Wpływy 24 720 8 040 9 170 4 012 162 46 104
Wypływy 24 709 7 921 9 107 4 127 168 46 032
31.12.2022
Wpływy 21 148 15 853 17 947 7 616 281 62 845
Wypływy 21 004 15 883 17 942 8 017 349 63 195

Wyniki wyszukiwania