Mapa interesariuszy [SBM-2]

W Grupie Pekao traktujemy priorytetowo nasze relacje z interesariuszami. Dbamy o ciągły dialog z kluczowymi dla naszej działalności grupami z otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego, który prowadzimy m.in. w formie bezpośrednich rozmów czy wywiadów w ramach badań satysfakcji lub zaangażowania. To pozwala nam pozyskać informacje na temat naszej oferty, sposobu i jakości obsługi, a także monitorować aktualne trendy rynkowe oraz rozpoznać potrzeby i oczekiwania uczestników rynku.

Wykorzystujemy różne formy komunikacji z zapewnieniem równego dostępu do wysokiej jakości informacji dla wszystkich zainteresowanych stron. Sposób, w jaki komunikujemy się z otoczeniem zewnętrznym, regulują m.in. Zasady polityki informacyjnej Banku Pekao w zakresie kontaktów z inwestorami oraz analitykami rynku papierów wartościowych, mediami i klientami, dostępne na [stronie internetowej].

W roku 2024 po raz pierwszy zidentyfikowaliśmy naszych interesariuszy i pogrupowaliśmy ich w określone kategorie na potrzeby raportowania zrównoważonego rozwoju według wymogów CSRD i Rozporządzenia ESRS. W tym celu dokonaliśmy, w pierwszej kolejności, klasyfikacji sektorowej, a następnie opracowaliśmy narzędzie służące do mapowania łańcucha wartości Grupy Pekao w obszarze działalności instytucji kredytowych. W efekcie tego procesu powstała lista interesariuszy, którą poddaliśmy ocenie przez osiemnaście jednostek biznesowych działających w Grupie Pekao. Ostatecznie, po zintegrowaniu i przeanalizowaniu zebranych informacji, dokonaliśmy identyfikacji kluczowych grup interesariuszy, co przedstawia grafika poniżej.

Mapa interesariuszy Grupy Pekao:

W roku 2025 utrzymaliśmy dotychczasowy model biznesowy oraz kluczowe grupy interesariuszy, co oznacza, że mapa interesariuszy pozostała bez zmian względem roku 2024 – pierwszego roku stosowania wymogów ESRS. W związku z brakiem istotnych zmian w strukturze i otoczeniu Grupy Pekao nie było konieczności przeprowadzania dodatkowych konsultacji ani modyfikacji procesu analizy podwójnej istotności. Podtrzymaliśmy dotychczasowe podejście, uznając je za adekwatne do obecnych warunków.

W ramach analizy podwójnej istotności przeprowadziliśmy konsultacje z interesariuszami (zarówno w organizacji jak również w górnej (upstream) jak i dolnej (downstream) części łańcucha wartości) na temat wpływu Grupy Pekao na otoczenie w aspekcie kwestii zrównoważonego rozwoju wskazanych w Rozporządzeniu ESRS. W procesie konsultacji korzystaliśmy z ankiety, która umożliwiła interesariuszom zgłaszanie wszelkich dodatkowych uwag w pytaniach otwartych. Ankieta zawierała łącznie 42 pytania z następujących kategorii: ogólne (1), środowiskowe (18), społeczne (14) i dotyczące ładu korporacyjnego (5) oraz pytanie otwarte. Respondenci zostali podzieleni na 2 grupy: interesariuszy wewnętrznych, w tym pracowników i spółki zależne (78%), oraz interesariuszy zewnętrznych (22%). W ankiecie nie brały udziału osoby niebędące pracownikami, stanowiące własne zasoby pracownicze. Zadanie, jakie postawiliśmy przed uczestnikami konsultacji, dotyczyło identyfikacji i określenia wpływów w obszarach ESG oraz ich oceny: pozytywnej lub negatywnej. Interesariusze wskazali najsilniejszy pozytywny wpływ w obszarze społecznym a najsilniejszy negatywny wpływ w obszarze ładu korporacyjnego.

W zakresie zidentyfikowanych wpływów Grupy Pekao na otoczenie, a zwłaszcza w celu maksymalizacji pozytywnych i minimalizacji negatywnych oddziaływań, prowadzimy działania obejmujące kluczowych interesariuszy. Wykaz tych działań w podziale na poszczególne grupy prezentujemy w tabeli poniżej.

GRUPA INTERESARIUSZY NARZĘDZIE KOMUNIKACJI PODEJMOWANE TEMATY DZIAŁANIA BANKU
Akcjonariusze, w tym właściciel strategiczny (1) Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Konferencje i spotkania
Komunikaty giełdowe i prasowe
Raporty finansowe, zestawienia danych i prezentacje wyników
Strona internetowa Banku i internetowe kanały informacyjne
Spotkania z agencjami ratingowymi
Stała współpraca Departamentu Relacji Inwestorskich (inwestorzy instytucjonalni i indywidualni, analitycy finansowi i organizacje rynku kapitałowego)
Raport ESG online
Oddziały, bankowość internetowa i mobilna
Realizacja strategii, budowanie wartości, zmiany organizacyjne
Prognozy makroekonomiczne i rynkowe
Przejrzyste działania, dogodny efektywny dostęp do informacji o Banku i jego działalności
Stosowanie zewnętrznych regulacji i standardów rynkowych
Współpraca z mediami – udzielanie odpowiedzi na zapytania
Wypowiedzi medialne, wywiady, wystąpienia, publikacje członków kadry zarządzającej oraz wybranych ekspertów Grupy Pekao
Klienci i odbiorcy (4) Strona internetowa Banku i internetowe kanały informacyjne
Platforma bankowości internetowej
Infolinia
Reklamacje
Badania satysfakcji z produktów i usług oraz jakości obsługi
Kampanie reklamowe i działania marketingowe
Oferty produktowe, mailing
Komunikacja wewnętrzna
Spotkania w oddziałach i placówkach Banku
Bezpieczeństwo powierzonych środków
Łatwość w komunikacji z Bankiem
Oferowanie konkurencyjnych, wysokiej jakości produktów i usług dostosowanych do potrzeb klientów
Dostarczanie jasnych, zrozumiałych informacji, w tym przy zastosowaniu zasad prostego języka
Zapewnienie wielu zróżnicowanych kanałów dostępu do produktów i usług oraz informacji o produktach i usługach Banku
Przejrzyste warunki ofert i umów
Pozyskiwanie opinii klientów
Udział w procesie tworzenia i przestrzeganie dobrych praktyk, standardów reklamowych usług finansowych
Pracownicy i organizacje pracownicze oraz związkowe (3) Intranet, czaty, fora dyskusyjne
Spotkania z udziałem Zarządu
Wolontariat pracowniczy
Webinaria
Ocena pracownika
Wewnętrzne publikacje
Ankiety tematyczne, ankiety oceniające, badanie opinii pracowników
System zgłaszania naruszeń whistleblowing
Spotkania z przedstawicielami pracodawcy, negocjacje, konsultacje
Spotkanie z dostawcami, negocjacje
Newslettery
Stabilność zatrudnienia i możliwość rozwoju zawodowego
Rynkowy, konkurencyjny system wynagradzania
Sprawy pracownicze jednym z celów strategicznych banku
Przejrzysta struktura organizacyjna
Równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym
Zapisy ZUZP
Sprawy pracownicze
Szczegółowe informacje dotyczące partnerów społecznych znajdują się na poszczególnych stronach intranetowych
Związki Zawodowe
Rada Pracowników
Społeczna Inspekcja Pracy
Zbieranie, analizowanie opinii pracowników (chaty, możliwość przekazania zapytań przez pracowników) oraz udzielanie pracownikom informacji zwrotnej na tematy podnoszone przez pracowników
Transparentny, niedyskryminujący proces oceny pracowniczej uwzględniający zaangażowanie i osiągnięcia pracownika
Możliwość rozwoju pracowników (awanse, szkolenia produktowe oraz z zakresu kompetencji miękkich)
Zbieranie, analizowanie opinii pracowników (badania satysfakcji) oraz udzielanie pracownikom informacji zwrotnej na tematy o zagregowanych wynikach badań satysfakcji
Wyznaczanie pracownikom jasnych, mierzalnych celów do realizacji podlegających monitorowaniu
Adekwatna polityka płac i benefitów uwzględniająca trendy rynkowe oraz indywidualne zaangażowanie i osiągnięcia pracowników
Spotkania z pracownikami i bieżąca komunikacja z pracownikami
Zapewnienie przyjaznego miejsca do pracy: w tym możliwość pracy zdalnej oraz działania prozdrowotne i profilaktyczne
Dialog ze wszystkimi organizacjami związków zawodowych działającymi w Banku
Otoczenie regulacyjne i organizacje nadzorcze (10) E-mail
Sprawozdania, raporty
Platforma handlowo-gospodarcza
Przestrzeganie wymogów i regulacji
Wspieranie tworzenia nowych zasad na rynku, w tym dobrych praktyk – udział w procesach opiniodawczych np. przy udziale ZBP
Bieżące monitorowanie zmian legislacyjnych, podejścia nadzorcy, wymogów, regulacji i dobrych praktyk, bieżąca współpraca z Regulatorami
Banki centralne, instytucje finansowe (9) E-mail
Sprawozdania, raporty
Zagadnienia z zakresu ESG w systemie finansowym i sektorze bankowym Dialog i współpraca z interesariuszami
Wymiana doświadczeń
Kształtowanie dobrych praktyk rynkowych
Podmioty z Grupy Pekao (2) Telefon, e-mail
Spotkania
Wdrożenie polityk i procedur na poziomie Grupy związanych z IRO Współpraca w zakresie wymiany doświadczeń i wdrażania dobrych praktyk
Dostawcy i partnerzy biznesowi (5) Platforma zakupowa, telefon, e-mail
Formularz ESG
Bieżąca współpraca i realizacja umów
Działalność charytatywna i sponsoringowa, działania na rzecz klimatu
Przejrzyste zasady wyboru i współpracy z dostawcami Stosowanie przejrzystych procedur wyboru dostawców
Terminowa realizacja postanowień umów
Promowanie dobrych praktyk zakupowych
Organizacje branżowe i konkurenci (6) Komunikacja na stronie internetowej i internetowych kanałach komunikacyjnych Banku
Sprawozdania niefinansowe
Wyniki, realizacja celów i strategii biznesowej
Podejmowane inicjatywy i realizowane projekty legislacyjne i biznesowe, wspierające zielona transformację
Monitorowanie zmian rynkowych w celu wypracowania dobrych praktyk
Analiza trendów
Udział przedstawicieli Grupy Pekao w spotkaniach organizacji branżowych
Środowisko naturalne (16) Kanały komunikacji wewnętrznej Projekty społeczne i środowiskowe
Redukowanie negatywnego wpływu na środowisko, edukacja ekologiczna Klientów i Pracowników
Zachęcanie pracowników do udziału w akcjach prośrodowiskowych
Promowanie wśród pracowników zachowań i postaw mających na celu ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko

Wyniki wyszukiwania