Mierniki i cele [E1-4]

Monitoring rezultatów działań wynikających z polityki klimatycznej

Jak wspomnieliśmy w części [E1-2], Strategia precyzuje nasze kierunki dążeń i ambicje w zakresie zrównoważonego rozwoju, w tym w szczególności w obszarze adaptacji do zmian klimatu i ich łagodzenia. Wyniki realizacji celów i dążeń ustalonych w zakresie Strategii są przedmiotem kwartalnego nadzoru wewnętrznego oraz rocznych ujawnień dla interesariuszy zewnętrznych. Wskazane w Strategii cele nie korespondują w pełni z wymogami formalnymi ESRS E1.

W Strategii nie wprowadziliśmy specyficznych, krótko- i średnioterminowych celów klimatycznych dla portfela kredytów i inwestycji bądź operacji własnych Grupy Pekao. Takie cele zawarliśmy w Planie Transformacji, który nadaje odpowiednie ramy metodyczne i czasowe dla procesu dekarbonizacji; stosowne cele i przypisane im mierniki w tym zakresie są wprowadzone przez Plan Transformacji, przyjęty przez Zarząd 9 grudnia 2025 r. i opisane w części [E1-1].

Do celów wprowadzonych przez Strategię przypisaliśmy, tam gdzie zostały wskazane ilościowe progi, mierniki stosowane do oceny stopnia realizacji prowadzonych działań (szczegółowy opis w poniższej tabeli „Podsumowanie celów w zakresie środowiska Strategii Banku na lata 2025-2027 i Planu Transformacji Grupy Pekao”). Cele biznesowe wskazane w Strategii dotyczą kwot finansowych, a nie ekwiwalentu dwutlenku węgla. Wynika to z faktu, że nie są one nakierowane bezpośrednio na redukcję finansowanych emisji. Sprawozdawane przez nas poniżej cele i mierniki były zaprojektowane oraz wdrożone tak, aby transparentnie komunikować nasze cele biznesowe i nie zostały dostosowane do wymogów wynikających z europejskich standardów sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Niemniej w przypadkach, w których było to możliwe, odnieśliśmy się bezpośrednio do odpowiednich wymogów ESRS E1-4 w zakresie sprawozdania dotyczącego mierników podjętych przez nas działań.

Założenia i metodykę w zakresie celu dotyczącego portfela kredytów i inwestycji prezentowanego w Strategii opracowaliśmy w oparciu o krytyczną analizę działań grupy rówieśniczej; produkty tych prac nie podlegały ocenie zewnętrznego organu zapewniającego ich walidację. Definicje będące podstawą określenia celu strategicznego w odniesieniu do portfela kredytów i inwestycji zostały zbudowane w oparciu o wiedzę ekspercką, najlepsze praktyki rynkowe i standardy merytoryczne oparte o dowody naukowe i zebrane we wspominanym wcześniej dokumencie Sustainable Finance Framework, który uwzględnia m.in. wytyczne Taksonomii UE (działalność z pozytywnym wpływem na środowisko oraz społeczeństwo), International Capital Market Association (Green Bond Principles i Sustainability-Linked Bond Principles), Loan Market Association (dla zielonych kredytów i Sustainability Linked-Loan Principles), Europejski Standard Zielonych Obligacji (EU GBS) zgodnie z Rozporządzeniem 2023/2631, oraz Climate Bonds Initiative.

Z ilościowym celem w zakresie finansowania gospodarki w obszarze łagodzenia i adaptacji do zmian klimatu wiąże się również kierunkowe, jakościowe dążenie biznesowe wprowadzane przez nas w Strategii polegające na rozwijaniu produktów oraz modeli współpracy z klientami, tak aby wspierać ich zrównoważoną transformację działalności.

Cel ilościowy związany z finansowaniem portfela kredytów i inwestycji wytyczony na lata 2025-2027 został zrealizowany na poziomie 8,492 mld zł, czyli 94% wobec opublikowanego strategicznego kumulatywnego celu na poziomie 9 mld zł wskazanego do realizacji do 2027 r.

Strategia nie wprowadza celów pośrednich ani kamieni milowych, zarówno w odniesieniu do celów związanych z redukcją gazów cieplarnianych z operacji własnych, jak i dla działań dotyczących portfela kredytów i inwestycji. Nie zmieniliśmy miernika wyników realizacji celu biznesowego od chwili ogłoszenia bieżącej Strategii.

Poniższa tabela podsumowuje w sposób syntetyczny zarówno cele zawarte w Strategii, jak również wytyczone, w ramach Planu Transformacji, cele dla portfela kredytów i inwestycji oraz operacji własnych omówione szerzej w części [E1-1].

Podsumowanie celów w zakresie środowiska w Strategii Banku na lata 2025-2027 i Planu Transformacji Grupy Pekao:

CEL OPIS MIERNIKA PRZYJĘTY CEL 2027 POZIOM W ROKU 2024 2025
Kwota nowych projektów zielonych Wyrażona w zł kwota nowego finansowania zielonych projektów 9 mld zł n.d. 8,492 mld zł
CELE WYNIKAJĄCE Z PLANU TRANSFORMACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ
CEL OPIS MIERNIKA PRZYJĘTY CEL 2030 POZIOM W ROKU 2024 2025
Cel redukcyjny w zakresie portfela korporacyjnego finansującego produkcję energii Intensywność finansowanych emisji CO2e (zakres 3 kat. 15) w [t CO2eq / MWh] Cel w roku 2030: -39,5% względem roku bazowego n.d. 0,322*
Cel redukcyjny w zakresie portfela finansującego nieruchomości detaliczne Intensywność finansowanych emisji CO2e (zakres 3 kat. 15) w [kg CO2eq / m2] Cel w roku 2030: -43,4% względem roku bazowego n.d. 58,8*
Cel redukcyjny w zakresie operacji własnych (Zakres 1 i 2) – market-based Emisje CO2eq w ujęciu absolutnym t CO2eq Cel w roku 2030: -61% względem roku bazowego 32 154** 26 818***
Cel redukcyjny w zakresie operacji własnych (Zakres 1 i 2) – location-based Emisje CO2eq w ujęciu absolutnym t CO2eq Cel w roku 2030: -60% względem roku bazowego 48 129** 42 287***
*wskaźnik bazowy dla roku 2025 z Planu Transformacji
**wartość bazowa dla roku 2024 z Planu Transformacji
*** wartość osiągnięta w roku 2025

Nowe finansowanie kwalifikowane jako zielone na potrzeby realizacji celu wskazanego w Strategii jest rozumiane jako finansowanie z nowych umów, oznakowanych jako zielone zgodnie z wewnętrzną definicją, uruchomionych od 2025 r. oraz podwyższeń finansowania[28] istniejących umów oznakowanych jako zielone.

[28] Podwyższenie rozumiane jako różnica pomiędzy bieżącą kwotą umowy, a poprzednią.

Wyniki wyszukiwania