Łagodzenie zmiany klimatu [E1-2]

Integrujemy aspekty klimatyczne z wewnętrzną architekturą regulacyjną i implementujemy je do poszczególnych obszarów funkcjonowania organizacji jako czynniki wspierające zrównoważony rozwój. Większość wewnętrznych regulacji odnosi się nie tylko do aspektów związanych ze zmianą klimatu, ale jest bezpośrednio związana z obszarem środowiska naturalnego, kwestiami społecznymi i ładem korporacyjnym. Przedstawiane poniżej obowiązujące regulacje adresują zidentyfikowane w procesie IRO aspekty łagodzenia zmian klimatu oraz adaptacji do zmian klimatu zarówno w odniesieniu do operacji własnych, jak i zarządzania portfelem ekspozycji kredytowych i inwestycyjnych.

Na koniec 2025 r. nie posiadaliśmy jednego dokumentu spełniającego rolę polityki klimatycznej kształtującej podejście Banku do aspektów związanych z łagodzeniem bądź adaptacją do zmian klimatu oraz wykorzystaniem szans rynkowych wynikających z przekształceń gospodarki w kierunku zrównoważonego rozwoju. Cele jakościowe i ilościowe, a także ścieżki ich realizacji wraz z procedurami monitoringu i zarządzania ryzykiem i szansami klimatycznymi, w obszarach tego wymagających, są rozproszone w dokumentach wewnętrznych zróżnicowanej rangi – od opublikowanej w kwietniu 2025 roku Strategii przez operacjonalizujący cele klimatyczne Plan Transformacji po wewnętrzne wytyczne dot. identyfikacji i monitoringu transakcji.

Przy kształtowaniu wybranych regulacji wewnętrznych opieramy się na zewnętrznych standardach i normach rynkowych, a w szczególności na dobrych praktykach rynkowych, co każdorazowo wskazujemy w opisie regulacji.

W ramach analizy podwójnej istotności zidentyfikowaliśmy główne grupy interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych mające największy wpływ na funkcjonowanie jednostki. Wśród interesariuszy wewnętrznych najważniejszymi dla nas są pracownicy oraz organizacje pracownicze i związkowe, w przypadku interesariuszy zewnętrznych – akcjonariusze, klienci, organy regulacyjno-nadzorcze sektora bankowego, a także nasi dostawcy i partnerzy biznesowi. Nie prowadzimy tematycznych konsultacji na potrzeby ustalania celów i kierunków regulacji tworzących wewnętrzne przepisy składające się na politykę klimatyczną, niemniej pozostajemy w stałym dialogu z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi przy pomocy adekwatnych, dla danej grupy, kanałów komunikacji (np. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, konferencje wynikowe, uczestnictwo w zrzeszeniach branżowych, komunikacja wewnętrzna). Każdorazowo w proces tworzenia odpowiednich regulacji są angażowane odpowiednie pod względem kompetencyjnym jednostki operacyjne.

Wszystkie wskazane powyżej regulacje mają charakter wewnętrzny i uwzględniają interesy oraz postulaty kluczowych interesariuszy w danym obszarze (np. pracowników i organizacji pracowniczych). Jednocześnie regulacje te nie stanowią, co do zasady, przedmiotu dyskusji z zewnętrznymi interesariuszami i nie są udostępniane do wiadomości publicznej w pełnym ich brzmieniu. Najważniejsze postanowienia wybranych dokumentów są publikowane na dedykowanych stronach internetowych Banku (np. [Strategia]).

Nadrzędnym dokumentem wspierającym identyfikację szans związanych z łagodzeniem zmian klimatu i adaptacji do zmian klimatu oraz wskazującym możliwości ograniczenia naszego negatywnego oddziaływana na klimat jest Strategia . ESG stanowi integralny element naszej strategii biznesowej, niemniej sama Strategia nie ustanawia celów, kierunków działań i rozwoju w konwencji wymaganej przez rozwiązania regulacyjne wprowadzone przez europejskie standardy sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju określające cechy specyficzne dla tych elementów.

Strategia wytycza nasze kierunki działań zarówno w obszarze operacji własnych jak i w odniesieniu do działalności kredytowej i inwestycyjnej. Finalne brzmienie Strategii jest efektem dialogu pomiędzy wewnętrznymi interesariuszami Banku. Dokument został przyjęty przez Zarząd i zatwierdzony przez Radę Nadzorczą oraz udostępniony naszym interesariuszom na stronie [internetowej Banku]. Wykonanie zobowiązań strategicznych z obszaru zrównoważonego rozwoju monitoruje Rada ds. ESG, w skład której wchodzą członkowie Zarządu oraz wskazane jednostki operacyjne. Realizacja kluczowych celów określonych w Strategii w zakresie zmian klimatu i przystosowania się do nich jest przekazywana do wiadomości interesariuszy w corocznych raportach niefinansowych.

W kontekście dążenia do łagodzenia zmian klimatu i przeciwdziałania kolejnym zmianom, istotnym elementem pozostaje prowadzenie kalkulacji i monitoringu śladu węglowego w Zakresach 1 i 2 oraz w łańcuchu dostaw (Zakres 3, kategorie 1-14). W tym celu Bank wdraża szereg inicjatyw, w tym wprowadzenie proekologicznych usprawnień w lokalizacjach Banku pomagających optymalizować ich funkcjonowanie oraz przyczyniających się do ograniczenia zużycia energii i materiałów eksploatacyjnych.

W przypadku działalności kredytowej i inwestycyjnej (Zakres 3, kat. 15), w Strategii upatrujemy największych możliwości wykorzystania naszych szans biznesowych poprzez zwiększanie działań w obszarze:

  • finansowania projektów zielonych obejmujących inwestycje w odnawialne źródła energii,
  • transportu niskoemisyjnego,
  • budownictwa energooszczędnego,
  • efektywności energetycznej,
  • gospodarki obiegu zamkniętego,
  • bioróżnorodności,
  • ochrony przed zanieczyszczeniami oraz ochrony zasobów wodnych oraz
  • przez rozwój produktów wspierających transformację klientów.

Aby lepiej identyfikować skutki naszych działań i ich wpływ na skalę finansowanych przez nas emisji kontynuujemy również kalkulację śladu węglowego portfela kredytów i inwestycji (Zakres 3, kategoria 15).

Wykorzystujemy nasze możliwości biznesowe, aby wspierać działania związane z procesami łagodzenia i przystosowania się do zmian klimatu. Pomagamy klientom – zarówno w segmencie detalicznym, jak i bankowości korporacyjnej oraz bankowości przedsiębiorstw – w ograniczaniu wpływu ich działalności na środowisko i w przystosowaniu się do nowych warunków klimatycznych. Działania te realizujemy poprzez rozwój produktów i modeli współpracy. Dostrzegamy duży potencjał w rozwoju rozwiązań pomagających w łagodzeniu skutków zmian klimatu oraz tworzeniu projektów przystosowawczych, które wspierają transformację klimatyczną. Bierzemy także udział w rządowych i unijnych programach dotyczących tych działań.

Polityka klimatyczna dotycząca operacji własnych i łańcucha dostaw, oprócz ogólnego kierunku wskazanego przez Strategię, jest opisana w dokumentach:

  • Polityka w sprawie optymalizacji zużycia energii w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna odnosząca się do łagodzenia zmian klimatu w ramach codziennego funkcjonowania pracowników Banku,
  • Polityka zakupowa w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna integrująca czynniki ESG do procesu zakupowego,
  • Kodeks etyki dostawców Banku Pekao S.A. odnoszący się do własnych praktyk dostawców w zakresie łagodzenia zmian klimatu.

W Banku funkcjonują wytyczne, które wspierają nasze wysiłki związane z ograniczaniem negatywnego wpływu na klimat w obszarach operacji własnych (np. w zakresie zarządzania zużyciem energii) i wybranych aspektów łańcucha dostaw (Kodeks etyki dostawców). W grudniu 2025 roku przyjęliśmy Plan Transformacji dla Grupy Pekao, którym objęliśmy zarówno portfel kredytów i inwestycji, jak i operacje własne. Ustanowione przez nas cele dotyczące dekarbonizacji w obszarze operacji własnych opisaliśmy szerzej w rozdziale E1-1. W samym 2025 roku nie posiadaliśmy specyficznych regulacji wdrażających nasze strategiczne, długoterminowe ambicje dekarbonizacji ustalone dla emisji własnych (Zakresy 1 i 2). Z uwagi na to, że Plan Transformacji został przyjęty z końcem 2025 roku, przedmiotowe wewnętrzne regulacje i wytyczne zostaną dostosowane do sformułowanych przez nas ambicji tak, aby jak najlepiej wspierały nasze wysiłki.

W Banku od 2019 r. obowiązuje przyjęta przez Zarząd Polityka w sprawie optymalizacji zużycia energii w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna, określająca zasady i wytyczne dotyczące racjonalnego gospodarowania energią w ramach prowadzonej działalności operacyjnej, a jej nadrzędnym celem jest minimalizacja negatywnego wpływu na środowisko naturalne oraz wspieranie działań na rzecz przeciwdziałaniom zmianom klimatu.

Polityka promuje efektywne zarządzanie zasobami, w tym nieruchomościami i sprzętem technicznym wykorzystywanym w działalności Banku. Zawarte w niej wytyczne dotyczą m.in. optymalizacji zużycia energii w budynkach, wdrażania rozwiązań energooszczędnych oraz odpowiedzialnego użytkowania infrastruktury. Poprzez realizację tych działań przyczyniamy się do ograniczania emisji gazów cieplarnianych w ramach operacji własnych Banku. Właścicielem dokumentu jest Departament Nieruchomości, który odpowiada za aktualizację i nadzór nad prawidłowym wdrażaniem przyjętych zasad. Regulacje zawarte w Polityce mają zastosowanie do wszystkich pracowników naszego Banku oraz jednostek organizacyjnych, które realizują zadania związane z zarządzaniem i utrzymaniem nieruchomości własnych i wynajmowanych, a także komórek odpowiedzialnych za zakupy sprzętów i wyposażenia użytkowego.

Dążymy do włączenia kwestii środowiskowych, w szczególności działań związanych z ograniczeniem negatywnego wpływu na zmiany klimatyczne, do procesów nawiązywania i prowadzenia współpracy z podmiotami zewnętrznymi, w tym z dostawcami. Wspomniane kwestie regulują przede wszystkim dwa dokumenty: Polityka Zakupowa w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna (dalej: Polityka Zakupowa) zaktualizowana w 2024 r. oraz Kodeks etyki dostawców Banku Pekao S.A. (dalej: Kodeks etyki dostawców), który jest w całości dostępny na naszej stronie [Kodeks etyki dostawców].

Kodeks etyki dostawców stanowi uzupełnienie dla przepisów wewnętrznych Banku i zawiera między innymi postanowienia promujące łagodzenie zmian klimatu, jak i przestrzeganie czynników społecznych i ładu korporacyjnego. Zgodnie z postanowieniem dokumentu każdy dostawca jest zobligowany złożyć oświadczenie o zapoznaniu się i przestrzeganiu postanowień w nim zawartych.

Poprzez wdrażanie powyższych zasad dążymy w Banku do budowania odpowiedzialnego i zrównoważonego łańcucha dostaw, w którym aspekty środowiskowe, społeczne i etyczne stanowią integralną część relacji biznesowych. Więcej informacji o obu dokumentach znajduje się w rozdziale [ESRS G1].

Jednym z kierunków rozwoju określonych w horyzoncie Strategii jest udoskonalanie istniejących i wprowadzanie nowych rozwiązań i narzędzi wspierających ocenę ryzyka ESG naszych klientów. W odniesieniu do zarządzania ryzykiem zrównoważonego rozwoju w portfelu kredytów i inwestycji rozwijamy istniejące już przepisy wewnętrzne i wytyczne kształtujące procesy tak, aby wspierały realizację dążeń strategicznych i odpowiadały wymogom regulacyjnym i praktykom rynkowym.

W obszarze działalności kredytowej i inwestycyjnej kwestie związane z zarządzaniem szansami biznesowymi powiązanymi z adaptacją bądź łagodzeniem zmian klimatycznych oraz z minimalizowaniem naszego negatywnego wpływu na klimat są regulowane i implementowane do procesu kredytowego w zakresie i skali odpowiadającym segmentowi klienta i rodzajowi finansowanej transakcji przez szereg zarządzeń wewnętrznych, wśród których wiodącymi są: Strategia Ryzyka Kredytowego (zatwierdzana przez Radę Nadzorczą) oraz Polityka Ryzyka Kredytowego (zatwierdzana przez Zarząd).

Celem tych regulacji jest:

  • efektywne zarządzenie ryzykiem kredytowym w Banku i Grupie Pekao,
  • integracja ryzyka ESG (w tym ryzyka związanego ze zmianą klimatu) w procesie kredytowym.

Polityka Ryzyka Kredytowego uzupełnia Strategię Ryzyka Kredytowego koncentrując się na założeniach i wytycznych w zakresie ryzyka kredytowego, w tym także czynników ESG. Regulacje Polityki Ryzyka Kredytowego oraz Strategii Ryzyka Kredytowego obejmują wszystkie jednostki zaangażowane w procesy akwizycji i oceny transakcji jak i zarządzania ryzykiem i portfelem kredytowym. Właścicielem wspomnianych regulacji jest Departament Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem.

Zarówno Strategia Ryzyka Kredytowego, jak i Polityka Ryzyka Kredytowego wspierają ograniczenie naszego negatywnego oddziaływania na procesy zmian klimatycznych. Co do zasady nie podejmujemy finansowania nowych projektów i ograniczamy pozostałe finansowanie w sektorach określonych jako wysokoemisyjne, czyli takich jak wydobycie węgla kamiennego i brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła z wykorzystaniem węgla kamiennego i brunatnego, prowadzenie działalności usługowej wspomagającej górnictwo i wydobywanie węgla kamiennego i brunatnego, produkcja maszyn i instalacji dla górnictwa węglowego. Wyjątki stanowią projekty wspierające transformację w sektorze polskiej energetyki.

Polityce Ryzyka Kredytowego towarzyszy szereg regulacji szczegółowych dedykowanych procesowi identyfikacji i oceny ryzyka w obszarze zrównoważonego rozwoju, w tym w szczególności w kategorii ryzyka klimatycznego w odniesieniu do klientów strategicznych i korporacyjnych, małych i średnich przedsiębiorstw oraz klientów biznesowych i finansowania jednostek samorządu terytorialnego. Regulacje te pozwalają nam między innymi identyfikować portfele i ekspozycje wysoko- lub średnio-emisyjne i tym samym ocenić potencjał zarządzenia śladem węglowym portfela tak, aby ograniczyć nasz wpływ na zmianę klimatu.

Ponadto, procesy zarządzania ryzykiem ESG regulujemy dedykowaną procedurą zatwierdzoną przez wiceprezesa nadzorującego Pion Zarządzania Ryzykami, której właścicielem jest Departament Strategii i Rozwoju Ryzyka oraz ESG. Regulacja określa m.in. działania identyfikujące ryzyka ESG i metody oraz narzędzia wykorzystywane do jego pomiaru i kontroli. W szczególności procedura reguluje funkcjonowanie limitu strategicznego dotyczącego zielonego finansowania dla Banku  i dla Grupy Pekao rozumianego jako procentowy minimalny udział finansowań zielonych w portfelu finansowań.

Wskazana regulacja wprowadza również szereg wewnętrznych wskaźników wspierających monitorowanie ekspozycji na finansowanie wysokoemisyjne (w obszarze paliw kopalnianych i produkcji energii z paliw kopalnianych) oraz intensywności emisji gazów cieplarnianych w finansowaniach portfela korporacji i przedsiębiorstw. Procedura również wprowadza i reguluje mechanizmy klimatycznych testów warunków skrajnych w obszarze ryzyka kredytowego oraz określa metody identyfikacji ryzyka ESG na poziomie sektorów gospodarki.

Regulacje szczegółowe pełnią również rolę informacyjną i edukacyjną opisując najważniejsze aspekty ryzyka ESG, w tym klimatycznego (ryzyko przejścia i ryzyko fizyczne) i środowiskowego, definiują pojęcia finansowania zielonego (zrównoważonego) i brązowego (wysokoemisyjnego), a także określają zakres informacji i danych wykorzystywanych do procesu oceny ryzyka ESG w odniesieniu do pojedynczej ekspozycji. W procesie ustalania i wdrażania treści regulacji kredytowych biorą udział zainteresowane strony współpracujące przy obsłudze procesu kredytowego. Interesariuszom zewnętrznym udostępniamy wybrane kwestie związane z apetytem na ryzyko ESG Banku.

Odpowiedzialność za wdrażanie i modyfikowanie regulacji wynika z wewnętrznych regulacji Banku i jest przypisana do obszaru Ryzyka. Dodatkowo regulacja określa również sposób, zakres informacji i danych przekazywanych przez spółki z Grupy Pekao dotyczące ryzyka ESG do Banku.

W obszarze produktów i współpracy z klientami kluczowe znaczenie ma reagowanie na potrzeby rynkowe i wykorzystywanie szans z tym związanych. Od 2023 roku polityka inwestycyjna Banku jest regulowana przez Sustainable Finance Framework Pekao S.A. (dalej: Framework). Dokument ten stanowi nie tylko ramy emisji dla zrównoważonych obligacji własnych, lecz także określa warunki, jakie muszą zostać spełnione, aby przedmiot zawieranej transakcji inwestycyjnej z klientem mógł być uznany za zrównoważony w rozumieniu środowiskowym lub społecznym.

Ramy emisji, pozytywnie zaopiniowane przez niezależną stronę trzecią (SPO), Sustainalytics, są publicznie udostępniane na stronie internetowej Banku, co zapewnia przejrzystość dla wszystkich interesariuszy. Odpowiedzialność za zarządzanie procesem regulowanym przez Framework wynika z wewnętrznych regulacji Banku i jest powiązana z obszarem Bankowości Korporacyjnej, Rynków i Bankowości Inwestycyjnej oraz Pionem Bankowości Przedsiębiorstw.

Framework umożliwia finansowanie kwalifikowanych inwestycji ze środków pozyskanych z emisji obligacji EMTN emitowanych przez Bank. Dokument zawiera opis procesu wyboru projektów, zarządzania wpływami oraz alokacji środków i sprawozdawczości w zakresie wywieranego wpływu. Kryteria klasyfikacji kwalifikujących się projektów w zakresie łagodzenia zmian klimatu są oparte, dla wskazanych rodzajów działalności gospodarczej, o wybrane kryteria techniczne Taksonomii UE (zgodnie z Załącznikiem 1 do Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 z dn. .4 czerwca 2021 r.). Framework jest zgodny z najlepszymi międzynarodowymi praktykami rynkowymi:

  • Green Bond Principles z czerwca 2021 r. (z aktualizacją z czerwca 2022 r.),
  • Social Bond Principles z czerwca 2023 r.,
  • Sustainability Bond Guidelines z czerwca 2021 r. opublikowanymi przez International Capital Market Association,
  • Green Loan Principles z lutego 2023 r.,
  • Social Loan Principles z lutego 2023 r. opublikowanymi przez Loan Market Association.

Zasady działania w zakresie oferowanych produktów o charakterze zielonym albo wspierających zrównoważone finansowanie zależą od rodzaju oferowanego produktu oraz segmentu klienta:

  • w przypadku klientów indywidualnych i kredytów konsumenckich ofertę reguluje Ustawa z dnia 20 maja 2016 r. o efektywności energetycznej, która wprowadza krajowy cel oszczędności energii finalnej do uzyskania do końca 2030 r. w wysokości 5580 tys. toe, który jest realizowany od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2030 r. Cel wyznaczony na 2030 r. będzie realizowany m.in. poprzez system świadectw efektywności energetycznej,
  • dla przedsiębiorstw korzystamy z Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki działającego na podstawie Ustawy z dnia 14 marca 2003 r. o Banku Gospodarstwa Krajowego,
  • finansowanie dla klientów korporacyjnych reguluje m.in. Sustainable Finance Framework, który został przygotowany zgodnie z obowiązującymi międzynarodowymi standardami opublikowanymi przez ICMA oraz LMA (co zostało opisane powyżej), a także na zasadzie indywidualnej oferty dopasowanej do potrzeb Klienta oraz standardów rynkowych.

Minimalne wymogi raportowe dotyczące polityk:

NAZWA POLITYKI Powiązanie z IRO Organ zatwierdzający Zakres (Bank/GRUPA)
Kodeks Postępowania Grupy Pekao Niedyskryminacja Zarząd Banku Grupa
Polityka Procesu Wdrażania Nowych Produktów w Banku Pekao S.A. Dostęp do produktów
Dostęp do informacji
Rada Nadzorcza Bank
Strategia Banku Pekao na lata 2025-2027 Dostęp do produktów Rada Nadzorcza Grupa
Model Zarządzania Doświadczeniem Klienta Niedyskryminacja
Dostęp do produktów
Dostęp do informacji
Dyrektor Pionu Bank
Zasady tworzenia komunikacji marketingowej Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna Odpowiedzialne praktyki marketingowe
Dostęp do informacji
Niedyskryminacja
Zarząd Banku Bank
Polityka współpracy w obszarze komunikacji i marketingu w ramach Grupy Kapitałowej Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Polityka zarządzania Architekturą Marki Grupy Kapitałowej Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna Odpowiedzialne praktyki marketingowe
Dostęp do informacji
Niedyskryminacja
Zarząd Banku Grupa
Polityka marketingowa Banku Pekao S.A. Odpowiedzialne praktyki marketingowe Zarząd Banku Bank
Strategia Bezpieczeństwa Teleinformatycznego na lata 2025-2027 Prywatność Konsumentów Zarząd Banku Bank

Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej [E1-3]

Mając na uwadze Strategię , zakładającą osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 r. oraz wsparcie klientów w transformacji, kluczowe działania podejmowane przez nas w 2025 roku w odniesieniu do polityki klimatycznej dotyczyły zarówno operacji własnych jak i działalności kredytowej i inwestycyjnej.

Opracowaliśmy Plan Transformacji, który stanowi operacjonalizację ambicji wskazanych w Strategii . Zdefiniowane w Planie Transformacji cele redukcyjne powiązaliśmy z działaniami stanowiącymi dźwignie dekarbonizacyjne i szerokim katalogiem wskaźników monitorujących wraz ze strukturą zarządzania i monitorowania Planu.

Działania w zakresie operacji własnych związane były w głównej mierze z ograniczeniem zmian klimatu i miały na celu redukcję śladu węglowego w zakresie 1 i 2. Najistotniejsze działania w odniesieniu do portfela kredytowego i inwestycyjnego polegały na oferowaniu finansowania związanych z zarządzaniem ryzykiem i szansami zrównoważonego rozwoju w obszarze łagodzenia zmian klimatu oraz dostosowania się do zmian klimatu.

Działania w zakresie operacji własnych realizowane były w ramach bieżącej działalności operacyjnej.

Nie zidentyfikowaliśmy incydentów, w ramach których prowadzona działalność operacji własnych oraz finansowania klientów doprowadziłaby do istotnych szkód poniesionych przez strony trzecie. W związku z tym nie podejmowano działań wspierających bądź rekompensujących.

Zgodnie z postanowieniami Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 z dn. 6 lipca 2021 r., mając na uwadze charakter naszej działalności jako instytucji finansowej, nakłady inwestycyjne (CAPEX) i wydatki operacyjne (OPEX) Banku nie podlegają ocenie pod kątem kwalifikowalności bądź zgodności z kryteriami zrównoważonego rozwoju Taksonomii UE (w tym także stosowanie rozwiązań opartych o zasoby przyrody, inżynierię lub dedykowane rozwiązania technologiczne). Ponoszone przez nas nakłady i wydatki na działalność w ramach operacji własnych w okresie objętym Strategią są również nieistotne finansowo z perspektywy funkcjonowania jednostki. Stosujemy podejście ostrożnościowe mające na celu uniknięcie popełnienia błędu kwalifikacji i ryzyka greenwashingu oraz braku możliwości bezpośredniego przełożenia czynionych nakładów i wydatków na realizację kierunków działania i założeń polityki klimatycznej. W przypadku możliwości rzetelnej identyfikacji odpowiednich działań i powiązanych z nimi nakładów, ujawnimy stosowne kwoty w kolejnych latach.

W 2025 r. prowadziliśmy inicjatywy zgodne ze strategicznymi założeniami Banku w naszych lokalizacjach, które miały na celu ograniczenie negatywnego wpływu na zmiany klimatyczne i wspierających procesy adaptacji do zmian klimatu. Wśród najważniejszych można wymienić:

  • zredukowanie powierzchni nieruchomości o 9,7% w porównaniu do roku 2024,
  • pokrycie części wolumenu kupowanej energii elektrycznej gwarancjami pochodzenia energii ze źródeł odnawialnych. Wolumen energii objętej certyfikatem w 2025 roku wyniósł 28 242MWh,
  • poprawę efektywności energetycznej nieruchomości i intensywność emisji w stosunku do 2024 roku o 7,4% (zgodnie z metodą market-based) i 5,9% (zgodnie z metodą location-based),
  • dekarbonizację floty pojazdów polegającą na zwiększeniu udziału pojazdów hybrydowych we flocie z 12% do 69%.

Ponadto w 2025 przeprowadziliśmy emisję własnych obligacji ESG w wysokości 500 mln EUR (2 127,6 mln zł według kursu NBP z 21.09.2025).

Uwzględniając specyfikę działalności instytucji finansowej, najważniejszymi działaniami na rzecz wspierania zrównoważonego rozwoju, a w tym przede wszystkim łagodzenia i adaptacji do zmian klimatu, jest przeznaczenie znaczących środków na finansowanie transformacji energetycznej Polski oraz dostosowanie oferty produktowej do zmieniającego się popytu na produkty finansowe bądź bezpośrednio powiązane z celami inwestycyjnymi, bądź w ramach finansowania w formule sustainability-linked. W szczególności strategiczne znaczenie dla nas ma, jak wspomniano wcześniej, rozwijanie produktów oraz modelu współpracy z klientami wspierających procesy transformacji ich działalności biznesowej, a także rozwijanie działalności edukacyjnej dla klientów. Z uwagi na to, że Plan Transformacji został przyjęty przez Zarząd w grudniu 2025 r., sprawozdawane przez nas na koniec 2025 r. działania nie zostały odniesione do potencjalnych redukcji finansowanych emisji w roku 2025. Jednakże działania te były uznawane za wiodące dźwignie dekarbonizacji w obszarze portfela kredytów i inwestycji także przed przyjęciem Planu Transformacji. Podstawowe informacje związane z oferowanymi produktami i rozwiązaniami finansowymi są udostępniane przez Bank zewnętrznym interesariuszom na stronie internetowej.

W 2025 r. opublikowaliśmy Strategię. Jednym z założeń dokumentu jest sfinansowanie projektów zielonych kwotą 9 mld zł. Finansowaniami zielonymi są odnawialne źródła energii, transport niskoemisyjny, budownictwo energooszczędne, efektywność energetyczna, gospodarka obiegu zamkniętego, bioróżnorodność, ochrona przed zanieczyszczeniami, ochrona zasobów wodnych.

W 2025 r. udzieliliśmy zielonego finansowania o łącznej wartości 8 492 232 930 zł. Dodatkowo wsparliśmy emisję obligacji ESG naszych klientów na kwotę 2 300 mln zł. We wrześniu 2025 roku w ramach programu EMTN Bank ponownie wyemitował zielone obligacje na kwotę nominalną 500 mln EUR (XS3185322909). Emisja opiera się na dokumencie Sustainable Finance Framework obowiązującym w Banku od 2023 roku. Wśród inwestorów znalazło się także IFC (International Finance Corporation) należące do Grupy Banku Światowego, z którym Bank Pekao na początku września oficjalnie podjął długoterminowe partnerstwo. Środki zainwestowane przez IFC zostaną przeznaczone na inwestycje zrównoważone, w szczególności w obszarze zrównoważonej gospodarki wodnej.

Realizacja celów środowiskowych wymaga nie tylko wewnętrznego zaangażowania, ale także otwartości na współdziałanie. Dlatego aktywnie włączamy się w inicjatywy ESG, zawiązując partnerstwa, które wspierają transformację gospodarki i wzmacniają nasze działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.

  • Kongres GREENPACT European ESG Summit– Krajowa Izba Gospodarcza:

Po raz kolejny występowaliśmy jako Złoty Partner Kongresu GREENPACT European ESG Summit, organizowanego przez Krajową Izbę Gospodarczą w dniach 24-25 listopada 2025 r. Czterech przedstawicieli Banku wzięło udział w roli panelistów, dodatkowo byliśmy gospodarzem jednego z paneli poświęconego finansowaniu transformacji energetycznej.

Kongres był skierowany do szerokiego grona uczestników: przedstawicieli biznesu, inwestorów, naukowców, administracji publicznej oraz aktywistów społecznych. W 2025 Kongres koncentrował się na roli zielonej transformacji w budowaniu konkurencyjności oraz na znaczeniu dobrowolnego zaangażowania biznesu w zrównoważony rozwój.

  • Platforma ESG Standard – Krajowa Izba Gospodarcza:

Pełnimy rolę partnera merytorycznego Platformy ESG Standard, prowadzonej przez Krajową Izbę Gospodarczą. W ramach współpracy rozwijamy sekcję poświęconą kwestiom finansowym, publikując comiesięczne artykuły.

Działania są skierowane głównie do firm z sektora MŚP, które poszukują wsparcia we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju oraz do dużych przedsiębiorstw zarządzających rozbudowanymi łańcuchami dostaw.

Efektem partnerstwa w 2025 r. był rozwój dedykowanej sekcji dotyczącej finansów, organizacja webinaru tematycznego, udział eksperta KIG w wydarzeniach organizowanych przez Bank oraz comiesięczna promocja materiałów w mediach społecznościowych ESG Standard i KIG. Przedstawiciel Banku uczestniczył również w pracach Komitetu ds. ESG.

  • Przewodnik Zrównoważonej Transformacji Energetycznej – Polskie Stowarzyszenie ESG:

Zostaliśmy zaproszeni do współpracy przy projekcie Przewodnik Zrównoważonej Transformacji Energetycznej jako partner merytoryczny odpowiedzialny za opracowanie rozdziału poświęconego finansowaniu transformacji energetycznej. Publikacja była skierowana do firm działających w różnych sektorach – od MŚP po duże zakłady produkcyjne. W projekt zaangażowano przedstawicieli przedsiębiorstw prywatnych, instytucji publicznych oraz agencji rządowych (takich jak PARP, NFOŚiGW oraz PAIH).

Efektem partnerstwa była m.in. publikacja rozdziału poświęconego kwestiom finansowania w Przewodniku Zrównoważonej Transformacji Energetycznej oraz możliwość wykorzystania przewodnika w działaniach edukacyjnych i promocyjnych Banku. Premiera przewodnika odbyła się w listopadzie 2025 r.

  • Ziemianie Atakują! – Nowe narracje:

Objęliśmy rolę głównego patrona projektu Ziemianie Atakują! – Nowe narracje, wspierając działania związane z transformacją energetyczną. Partnerstwo koncentrowało się na promocji dobrych praktyk w zakresie ograniczania zużycia energii, redukcji emisji oraz rozwoju niskoemisyjnych źródeł energii.

Inicjatywa była skierowana do podmiotów realizujących cele transformacyjne w sektorze energetycznym, w tym przedsiębiorstw wdrażających rozwiązania prośrodowiskowe.

Efektem współpracy było przeprowadzenie badań, organizacja warsztatów oraz opracowanie bezpłatnego poradnika komunikacyjnego dla firm zaangażowanych w transformację energetyczną. Partnerstwo obejmowało również działania promocyjne w mediach społecznościowych, publikacje prasowe, spotkania z redakcjami oraz mailing do bazy ok. 8000 odbiorców. Prapremiera projektu miała miejsce podczas PRECOP w Katowicach, premiera odbyła się w listopadzie 2025 r.

  • Green Bonds: Od trendów do praktyki – GPW:

W kwietniu 2025 roku eksperci Banku poprowadzili warsztaty Green Bonds: Od trendów do praktyki organizowane przez GPW. Wydarzenie było skierowane do osób zainteresowanych pogłębieniem wiedzy na temat emisji zielonych i zrównoważonych obligacji. Podczas warsztatów przedstawiliśmy najnowsze statystyki i trendy rynkowe, omawiając doświadczenia związane z emisją zielonych obligacji zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Zaprezentowaliśmy również praktyczne studium przypadków, umożliwiające pełne zrozumienie procesu przygotowania i przeprowadzenia emisji – łącznie z wdrożeniem green bond framework oraz procesem związanym z Second-Party Opinion.

  • Przewodnik dla emitentów z zakresu zielonych obligacji – GPW:

Eksperci Banku, na zaproszenie GPW, wsparli merytorycznie opracowanie Przewodnika dla emitentów z zakresu emisji zielonych obligacji. Inicjatywa miała na celu edukację uczestników rynku kapitałowego w zakresie standardów emisji oraz wymogów prawnych i regulacyjnych. Publikacja w praktyczny sposób przybliżyła proces emisji zielonych obligacji, zawierając szczegółowe wytyczne dotyczące finansowania projektów proekologicznych, definiowania celów środowiskowych, powiązania środków z konkretnymi inwestycjami oraz procesu raportowania, zapewniając zgodność z zasadami zrównoważonego rozwoju.

W segmencie klientów detalicznych realizujemy założenia Strategii  przez wprowadzenie produktów dedykowanych celom proekologicznym, które odpowiadają na potrzeby rynku finansowania osób fizycznych. Bank maksymalizuje swoje szanse biznesowe w tym obszarze kontynuując oferowanie:

  • Pożyczki Ekspresowej na cele EKO do 100 000 zł – pożyczka gotówkowa z prowizją 0% oraz obniżoną marżą/oprocentowaniem, w sytuacji gdy klient przeznaczy ją na cele EKO związane z zakupem / instalacją: m.in. odnawialnych źródeł energii: kolektorów słonecznych, paneli / ogniw fotowoltaicznych w tym magazynów energii, kotłów centralnego ogrzewania (z wykluczeniem kotłów węglowych oraz na ekogroszek), pomp ciepła oraz z wykorzystaniem ogrzewania geotermalnego, pojazdów z napędem elektrycznym lub hybrydowym, przydomowych oczyszczalni bio, wentylacji z odzyskiem ciepła,  domowych stacji uzdatniania wody z ujęć własnych czy systemu odzysku wody deszczowej;
  • EKO Kredyty mieszkaniowe – oferta kredytu z obniżoną marżą w przypadku, gdy klient w ramach kredytowanej nieruchomości zainwestuje w energooszczędne instalacje np. kolektorów słonecznych, panele/ogniwa fotowoltaiczne, w tym magazyny energii, pompy ciepła czy kotły c.o. z wykorzystaniem ogrzewania geotermalnego.

Od 1 listopada 2024 r. wdrożyliśmy nowy proces umożliwiający ocenę kryteriów charakterystyki energetycznej już w momencie ubiegania się przez klienta o kredyt hipoteczny. W przypadku spełnienia kryteriów wskaźnika EP wymaganych przez Bank klient także korzysta z niższej marży. Bank agreguje dane o dostarczonych Świadectwach Charakterystyki Energetycznej w celach statystycznych.

Wyniki wyszukiwania