Ład korporacyjny [GOV-1]

Struktura organizacyjna Banku oraz podmiotów w Grupie Pekao odpowiada zarówno skali, jak i charakterowi prowadzonej działalności.

Skład Rady Nadzorczej Banku przedstawiał się następująco:

Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie, a w celu usprawnienia swoich prac bądź wykonania określonych czynności może powołać spośród swoich członków komitety oraz zespoły. Opis kluczowych kompetencji i zadań poszczególnych komitetów w aspekcie zrównoważonego rozwoju zamieściliśmy w sekcji Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane z zrównoważonym rozwojem [GOV-2].

Żaden z członków Zarządu nie był reprezentantem pracowników i innych osób świadczących pracę. W poprzednim okresie sprawozdawczym, na dzień 31 grudnia 2024 r., Zarząd liczył 6 członków, w tym 5 mężczyzn (80%) i jedną kobietę (20%), przy stosunku wynoszącym 1:5. Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Zarządzie i w Radzie Nadzorczej łącznie zasiadały trzy kobiety (21,4%) i czternastu mężczyzn (78,6%). Stosunek Członków Zarządu i Rady Nadzorczej według płci (liczba kobiet w relacji do liczby mężczyzn w Zarządzie i Radzie Nadzorczej) wynosił 3:14. W poprzednim okresie sprawozdawczym, na dzień 31 grudnia 2024 r., w Zarządzie i w Radzie Nadzorczej łącznie zasiadały dwie kobiety (16,7%) oraz dwunastu mężczyzn (83,3%) co oznacza stosunek liczby kobiet do liczby mężczyzn 2:12.

Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Zarządzie i w Radzie Nadzorczej łącznie zasiadały trzy kobiety (21,4%) i czternastu mężczyzn (78,6%). Stosunek Członków Zarządu i Rady Nadzorczej według płci (liczba kobiet w relacji do liczby mężczyzn w Zarządzie i Radzie Nadzorczej) wynosił 3:14.

Ocena Odpowiedniości 

Jesteśmy zobowiązani do stosowania Polityki doboru kandydatów do pełnienia funkcji członka Zarządu oraz Kluczowej Funkcji oraz oceny odpowiedniości proponowanych i powoływanych członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz osób pełniących kluczowe funkcje w Banku Polska S.A. (dalej: Polityka doboru i oceny odpowiedniości), zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą w dniu 30 grudnia 2020 r. Regulacja ta ma na celu zagwarantowanie jednolitego, optymalnego procesu doboru kandydatów na członków Zarządu. Proces doboru kandydatów, zgodnie z założeniami Polityki doboru i oceny odpowiedniości, ma gwarantować wybór na członków Zarządu osób posiadających niezbędną wiedzę, doświadczenie i umiejętności oraz cieszących się dobrą reputacją.

Polityka doboru i oceny odpowiedniości wskazuje również kryteria oceny odpowiedniości indywidualnej i kolektywnej kandydatów i członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz osób pełniących kluczowe funkcje w Banku w toku sprawowania funkcji. Ponadto określa zdarzenia skutkujące koniecznością przeprowadzenia oceny odpowiedniości, przebieg procesu oceny odpowiedniości, w tym role i zadania w procesie oraz skutki oceny, które obejmują środki naprawcze do zastosowania w celu zapewnienia spełnienia wymogów odpowiedniości.

Wszyscy członkowie Zarządu oraz Zarząd jako całość zostali poddani ocenie Rady Nadzorczej pod kątem spełnienia wymogów, o których mowa w art. 22aa Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo Bankowe oraz wymogów odpowiedniości, o których mowa w Polityce doboru i oceny odpowiedniości.

W 2025 r. zrealizowaliśmy w Banku zarówno pierwotne jak i wtórne oceny odpowiedniości indywidualnej oraz oceny odpowiedniości kolektywnej członków Rady Nadzorczej. Dodatkowo przeprowadziliśmy oceny odpowiedniości wynikające ze zmian pełnionych funkcji przez członków organów Banku.

Spółki zależne wdrożyły polityki oceny odpowiedniości zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.