Raport Zintegrowany 2024

Odpowiednia płaca pracowników

Zapewniamy odpowiednią płacę pracownikom, gwarantując sprawiedliwe traktowanie poprzez spójny system wynagradzania, który obejmuje również świadczenia pozapłacowe. Strategia wynagradzania, opracowana zgodnie ze standardami naszej działalności, jest odzwierciedlona w regulacjach wewnętrznych i stanowi czynnik pozwalający budować i chronić reputację Banku.

Kluczową regulacją w tym obszarze jest Polityka Wynagrodzeń Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna (dalej „Polityka Wynagrodzeń”), dostępna w intranecie.

Polityka ta odzwierciedla misję i wartości w podejściu Banku do systemów wynagradzania, w szczególności:

  • definiuje filary wynagradzania, zarządzanie strukturą, procesami korporacyjnymi i organizacyjnymi;
  • potwierdza wymagania zgodności przyjętych systemów wynagradzania z powszechnie obowiązującym prawem;
  • określa zasady monitorowania praktyk rynkowych oraz podejście do zagadnienia systemów wynagradzania zapewniających trwałość funkcjonowania.

Struktura wynagradzania zapewnia bezpośrednie powiązanie pomiędzy wynagrodzeniem a osiąganymi wynikami poprzez: gwarantowanie stabilności finansowej oraz poziomów wynagrodzenia zmiennego odpowiednich do możliwości finansowych Banku, ustanowienie pułapów wynagrodzenia opartego o wyniki oraz opracowanie systemów motywacyjnych przewidujących minimalne poziomy wyników Banku, poniżej których premia nie jest wypłacana. Wynagrodzenie zmienne obejmuje wszystkie składniki wynagrodzenia, których przyznanie uzależnione jest od wyniku, a jego wypłata jest bezpośrednio uzależniona od osiągnięć indywidualnych oraz wyników osiąganych przez Bank i dostosowanych do ryzyka.

Wynagrodzenie zasadnicze to stały element wynagrodzenia wypłacany z tytułu objętego stanowiska, zakresu obowiązków i odpowiedzialności, który odzwierciedla poziom doświadczenia, umiejętności i kompetencji wymaganych na danym stanowisku, jak również poziom zaangażowania w osiąganie wyników przez Bank. Stały element wynagrodzenia stanowi na tyle dużą część wynagrodzenia całkowitego, że możliwe jest prowadzenie elastycznej polityki wynagrodzeń.

W celu zapewnienia konkurencyjności struktur wynagradzania, a także ich przejrzystości oraz efektywnego i sprawiedliwego systemu wynagradzania, Bank prowadzi monitoring trendów rynkowych w zakresie form wynagradzania oraz poziomu wynagrodzeń oferowanych na rynku. Decyzje dotyczące systemu wynagradzania w Banku podejmowane są z uwzględnieniem posiadanych danych o trendach rynkowych w obszarze wynagrodzeń stałych, a także systemów motywacyjnych. Dane te pozyskiwane są od firm doradczych przeprowadzających analizy sektora finansowego.

Opracowujemy również roczny raport z funkcjonowania Polityki Wynagrodzeń, złożonej z dwóch wewnętrznych regulacji:

Polityki Wynagrodzeń Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna oraz

Polityki Wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej i Zarządu Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna.

Roczny raport z oceny funkcjonowania Polityki Wynagrodzeń przygotowuje Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń w oparciu o Raport z funkcjonowania Polityki Wynagrodzeń za dany rok przedłożony przez Zarząd Banku. Następnie, po akceptacji Raportu z oceny funkcjonowania polityki wynagrodzeń za dany rok przez Radę Nadzorczą Banku, przedstawiony jest on Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy (WZA) do dokonania oceny.

Wyniki wyszukiwania