Raport Zintegrowany 2024

Mierniki i cele

Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej [E1-4]

Monitoring rezultatów działań wynikających z polityki klimatycznej

Wyniki realizacji celów i kierunków polityki klimatycznej Banku wytyczonych w ramach Strategii ESG są przedmiotem kwartalnego nadzoru wewnętrznego, zgodnie z postanowieniami regulacji wewnętrznej kształtującej procesy opracowywania i monitoringu Strategii ESG.

W perspektywie czasu objętego Strategią ESG nie ustaliliśmy celów redukcyjnych spójnych z wymogami ESRS E1. Do wytyczonych w Strategii ESG celów przypisane są mierniki stosowane do oceny wydajności i skuteczności prowadzonych działań (szczegółowy opis w tabeli poniżej) wyrażone w odpowiedniej jednostce (cele dotyczą kwot finansowych, a nie ekwiwalentu dwutlenku węgla ponieważ nie były to, w chwili ustalania, cele nakierowane na redukcję finansowanych emisji) zależnie od tego, do jakiego celu zostały przypisane.

Sprawozdawane przez nas poniżej mierniki były metodycznie projektowane oraz wdrożone w okresie poprzedzającym wprowadzenie wymogów wynikających z europejskich standardów sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. W przypadkach, w których było to możliwe odnieśliśmy się bezpośrednio do odpowiednich wymogów ESRS E1-4 w zakresie sprawozdania dotyczącego mierników podjętych przez nas działań. Wskazane cele i mierniki odnoszą się, na poziomie portfela kredytów i inwestycji, do redukcji ekspozycji Banku na ryzyko przejścia związane z utrzymywaniem ekspozycji na sektory wysokoemisyjne oraz realizacją szans biznesowych związanych z łagodzeniem zmian klimatu i adaptacją do zmian klimatu.

W odniesieniu do operacji własnych wprowadziliśmy długoterminowy cel redukcyjny wykraczający poza ramy Strategii. Mimo, że wykazane cele i mierniki nie spełniają w pełni wymogów regulacyjnych dotyczących celów redukcyjnych w rozumieniu ESRS E (co wynika z tego, że były one ustalone przed wejściem w życie regulacji ESRS), 1, przynoszą one wymierne skutki w odniesieniu do realizacji naszych ambicji i dążeń w zakresie wykorzystania szans i ograniczania ryzyka związanego z procesami adaptacji i łagodzenia zmian klimatu. Nie przypisaliśmy neutralności klimatycznej, na poziomie organizacji, celów redukcyjnych. Stanowiło to, w perspektywie Strategii ESG naszą ambicję i dążenie. Definicje będące podstawą celów strategicznych jak i mierników w odniesieniu do portfela kredytów i inwestycji są zbudowane w oparciu o wiedzę ekspercką, najlepsze praktyki rynkowe i standardy merytoryczne oparte o dowody naukowe, między innymi zgodne z wytycznymi Taksonomii UE (działalność z pozytywnym wpływem na środowisko oraz społeczeństwo), International Capital Market Association (Green Bond Principles i Sustainability-Linked Bond Principles), Loan Market Association (dla zielonych kredytów i Sustainability Linked-Loan Principles), Europejski Standard Zielonych Obligacji (EU GBS) zgodnie z Rozporządzeniem 2023/2631, oraz Climate Bonds Initiative. Założenia i metodyka oraz mierniki wykonania Strategii ESG opracowaliśmy również w oparciu krytyczną analizę działań grupy rówieśniczej; produkty tych prac nie podlegały ocenie zewnętrznego organu zapewniającego ich walidację.

Tak jak zauważyliśmy we wstępie do tego podrozdziału, cel związany z redukcją emisji gazów cieplarnianych z operacji własnych i łańcucha dostaw (poza portfelem kredytów i inwestycji, tj. kategorią 15 Zakresu 3) został ustalony powyżej horyzontu Strategii ESG i odnosi się do 2030 r. Tym samym nawiązuje do postanowień porozumienia paryskiego oraz Europejskiego Zielonego Ładu i dążenia do osiągnięcia neutralności klimatycznej gospodarki unijnej do 2050 r.

W ramach realizacji celów Strategii ESG wyznaczyliśmy szereg mierzalnych celów ilościowych i kierunkowych (tabela poniżej). Wartości referencyjne wskaźników wykorzystywane do oceny efektywności podejmowanych działań zostały określone, w stosownych przypadkach, do roku bazowego ustalonego na potrzeby realizacji Strategii ESG na lata 2021-24 na rok 2020. W okresie realizacji Strategii ESG, obejmującej cztery lata, nie wytyczyliśmy celów pośrednich ani kamieni milowych, zarówno w odniesieniu do celów związanych z redukcją gazów cieplarnianych z operacji własnych, jak i dla działań dotyczących portfela kredytów i inwestycji. W trakcie obowiązywania Strategii ESG nie zmienialiśmy mierników wyników.

Nie ustalaliśmy celów związanych bezpośrednio z kwestiami środowiskowymi, niemniej kryteria kwalifikacji finansowania zielonego, będącego przedmiotem Strategii ESG, są oparte o cele środowiskowe przedstawione w Taksonomii UE. Bank nie angażował także interesariuszy zewnętrznych w procesy ustalania celów na potrzeby Strategii ESG.

Cele ilościowe związane z finansowaniem portfela kredytów i inwestycji

Cele ilościowe związane z finansowaniem portfela kredytów i inwestycji wytyczone na lata 2021-24 w zostały zrealizowane, we wszystkich przypadkach w znaczący sposób przekraczając progi minimalne wskazane jako cele kumulatywne na 2024 r. Syntetyczne podsumowanie wyników, w tym także postępy w redukcji emisji gazów cieplarnianych z operacji własnych, przedstawiono w tabeli poniżej.

Realizacja celów ilościowych związanych z finansowaniem portfela kredytów i inwestycji 2021-2024

CEL OPIS MIERNIKA CEL KUMULATYWNY POZIOM
W ROKU BAZOWYM (2020)
2024
Kwota nowych projektów zrównoważonych Wyrażona w PLN kwota zaangażowania bilansowego w nowe projekty zrównoważone >8 mld PLN n.d 12,697 mld PLN
Wzrost udziału finansowania zielonego w portfelu Banku Udział wartości bilansowej zielonego finansowania w całkowitej wartości bilansowej portfela kredytów i inwestycji > 4% 3,2% 7,90%
Redukcja udziału finansowania wysokoemisyjnego w portfelu Banku Udział wartości bilansowej finansowania wysokoemisyjnego w całkowitej wartości bilansowej portfela kredytów i inwestycji <1% 1,3% 0,69%
Redukcja emisji własnych (Zakres 1 i 2) do roku 2024 Wyliczone emisje w Zakresach 1 i 2 w ujęciu absolutnym. neutralność klimatyczna             do 2030 r. 69 790,9 tCO2e 30 973 tCO2e

Dodatkowo, wspieraliśmy klientów w emisjach obligacji ESG. Naszą ambicją na okres trwania Strategii ESG było zmobilizowanie w ten sposób ponad 22 mld PLN środków. W tym zakresie na koniec 2024 roku kumulatywnie udało nam się osiągnąć wartość 20,92 mld PLN.

20,92
mld PLN
Wartość obligacji ESG, które nasi klienci wyemitowani w 2024 r.

Metodyka powyższych ujawnień została oparta na następujących założeniach:

  • Sfinansowanie projektów zrównoważonych oznacza zrealizowanie finansowań w postaci kredytów zielonych lub społecznych na podstawie umów zawartych w trakcie trwania okresu Strategii ESG (wskaźnik kumulatywny);
  • Wsparcie emisji obligacji ESG klientów to sfinansowane obligacje zielone, obligacje społeczne lub obligacje KPI-linked na podstawie umów zawartych w trakcie trwania okresu Strategii ESG (wskaźnik kumulatywny);
  • Udział finansowania zielonego to udział zielonych kredytów oraz objętych emisji obligacji zielonych na 12.2024 w finansowaniach brutto Banku;
  • Udział finansowania wysokoemisyjnego to udział finansowań wysokoemisyjnych (kredytów bądź objętych emisji obligacji) na 12.2024 w finansowaniach brutto Banku.

Nie ustaliliśmy celów klimatycznych związanych z dekarbonizacją w portfela kredytów i inwestycji, niemniej zrealizował kierunkowy cel strategiczny wiążący się z wyliczeniem finansowanych emisji portfelowych w Zakresie 3 (kat.15) w 2024 r. W kolejnych latach wyliczenia będą stanowiły podstawę do wytyczenia odpowiednich ram metodycznych i horyzontu czasowego dla procesu redukcji finansowanych emisji i osiągnięcia zerowych finansowanych emisji netto w 2050 r., zgodnie z założeniami Porozumienia Paryskiego i ścieżki średniego wzrostu temperatury powietrza o maksymalnie 1,5˚C względem epoki pre-industrialnej.

W 2024 r. przyjęliśmy strategiczne kierunki dekarbonizacyjne dla sektora wytwarzania energii oraz żelazo i stal, które będą stanowiły podstawie dalszych działań w ramach opracowywanego planu transformacji zgodnego z wymogiem regulacyjnym.

Wymóg dotyczący ujawniania informacji [E1-5] – Zużycie energii i koszyk energetyczny

Celem wymogu obejmującego ujawniania informacji jest zapewnienie wiedzy o całkowitym zużyciu energii przez Bank w wartości bezwzględnej, poprawy naszej efektywności energetycznej, naszej ekspozycji na działalność związaną z węglem, ropą naftową i gazem oraz udziału energii odnawialnej w naszym ogólnym koszyku energetycznym.

Przygotowując informacje na temat zużycia energii wymagane przez regulacje wykazujemy jedynie zużycie energii z procesów, które prowadzimy lub którymi zarządzamy jako Grupa. W przedstawianych poniżej kalkulacjach zastosowaliśmy tę samą granicę kontroli, którą wykorzystujemy w wyliczeniach emisji gazów cieplarnianych w ramach Grupy. Przedstawione przez nas zestawienie wyklucza surowce i paliwa, które nie są spalane w celu produkcji energii – ze względu na profil działalności jako instytucja finansowa nie prowadzimy takich operacji. Nie wykorzystujemy również paliwa jako surowca.

Informacje ilościowe przedstawione w tabeli poniżej odnoszące się do energii są wyrażone w megawatogodzinach. W przypadkach, w których pierwotna informacja była wyrażona w innej jednostce, przeprowadziliśmy odpowiednie przeliczenia na megawatogodziny przy zastosowaniu odpowiednich współczynników konwersji.

Wykazywane przez nas informacje odnoszą się każdorazowo do energii rozumianej jako zużycie końcowe (rzeczywiście zużywanej przez Grupę energii). Produkujemy energię odnawialną na własne potrzeby i w celu uniknięcia podwójnego liczenia wykazujemy tę energię jedynie w ramach zużycia paliwa; nie stosujemy metod kompensacji zużycia energii, a produkowana przez nas energia nie jest sprzedawana stronom trzecim. Nie wliczamy również energii, którą pozyskujemy w ramach Grupy do kategorii „energia zakupiona lub pozyskana”.

Z uwagi na charakter prowadzonej w ramach Grupy Pekao działalności, nie rozliczamy pary wodnej, ciepła albo chłodzenia (rozumianych jako „energia odpadowa”) z procesów przemysłowych stron trzecich; podobnie nie rozliczamy także wodoru odnawialnego lub nieodnawialnego.

Na potrzeby wyliczenia emisji gazów cieplarnianych w zakresie 2 zaklasyfikowaliśmy energię elektryczną, parę wodną, ciepło lub chłodzenie na źródła odnawialne i nieodnawialne zgodnie z podejściem ostrożnościowym. Innymi słowy uznaliśmy energię za pochodzącą ze źródeł odnawialnych jedynie w przypadku, w którym jej pochodzenie zostało wyraźnie wskazane w ustaleniach umownych z naszymi dostawcami.

Zużycie energii elektrycznej i koszyk energetyczny

ZUŻYCIE ENERGII I KOSZYK ENERGETYCZNY 2023 2024
1) Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych (MWh) 86 112,77 69 165,09
Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii (%) 72% 71%
2) Zużycie energii ze źródeł jądrowych (MWh) 0 0
Udział zużycia energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu energii (%) 0 0
3) Zużycie paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym biomasy (obejmujących również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia biologicznego, biogaz, wodór odnawialny itp.) (MWh) 0 0
4) Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł odnawialnych (MWh) 33 214,64 28 352,02
5) Zużycie energii odnawialnej produkowanej samodzielnie bez użycia paliwa (MWh) 0 53,7
6) Całkowite zużycie energii odnawialnej i niskoemisyjnej (MWh) (obliczone jako suma wierszy 8–10) 33 214,64 28 405,72
Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii (%) 28% 29%
Całkowite zużycie energii (MWh) (obliczone jako suma wierszy 6, 7 i 11) 119 327,41 97 570,82

Nie prowadzimy działalności w sektorze o znacznym oddziaływaniu na klimat, w związku z czym nie przedstawiamy struktury zużycia energii według rodzaju paliwa kopalnego.

Jako Grupa Pekao nie działamy w sektorach ze znacznym wpływem na klimat, w związku z czym nie przedstawiamy w niniejszym sprawozdaniu informacji związanych z energochłonnością kalkulowaną na podstawie przychodów netto.

Wyniki wyszukiwania