46.5. Ryzyko płynności
Celem zarządzania ryzykiem płynności jest:
- zapewnienie i utrzymywanie zdolności Grupy do wywiązywania się zarówno z bieżących jak i z przyszłych zobowiązań, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności i rentowności kapitałów własnych,
- zapobieganie wystąpieniu sytuacji kryzysowej, oraz
- określenie rozwiązań na przetrwanie sytuacji kryzysowej, w przypadku jej ewentualnego wystąpienia.
W Grupie funkcjonuje scentralizowany system zarządzania ryzykiem płynności obejmujący bieżące zarządzanie płynnością i kontrolę pierwszego poziomu sprawowane przez odpowiedzialne jednostki, kontrolę drugiego poziomu dokonywaną przez dedykowaną jednostkę odpowiedzialną za zarządzanie ryzykiem oraz niezależny audyt.
Zarządzanie płynnością w Grupie prowadzone jest w horyzoncie śróddziennym, krótko oraz długoterminowym. Analiza płynności śróddziennej dotyczy przepływów realizowanych w ciągu dnia, poprzez krótkoterminową analizę płynności rozumiany jest system pomiaru płynności w horyzoncie do roku, a analiza długoterminowa obejmuje okres powyżej jednego roku. Ze względu na specyfikę stosowanych narzędzi i technik zarządzania ryzykiem płynności Grupa zarządza płynnością bieżącą i średnioterminową wspólnie z płynnością krótkoterminową.
Kontrola płynności odbywa się w ramach ciągłego procesu wyznaczania i analizy wartości szeregu wskaźników i miar dotyczących płynności śróddziennej, krótkoterminowej oraz długoterminowej. Częstotliwość ich monitorowania jest dopasowana do specyficznego aspektu płynności np. dzienna dla płynności krótkoterminowej, miesięczna dla płynności długoterminowej. Wskaźniki i miary płynności podlegają procesowi formalnego limitowania. Wykorzystanie limitów jest regularnie monitorowane i przedstawiane kierownictwu Banku. W przypadku stwierdzenia przekroczenia uruchamiany jest proces eskalacji mający na celu poinformowanie decydentów i ostatecznie przywrócenie ekspozycji ryzyka płynności do akceptowalnych poziomów.
Integralną częścią procesu kontroli płynności Grupy jest scenariuszowa analiza testów warunków skrajnych przeprowadzana w trybie miesięcznym. W jej ramach oceniana jest płynność Grupy w przypadku wystąpienia kryzysu na rynkach finansowych i/lub kryzysu wywołanego przez czynniki wewnętrzne, specyficzne dla Grupy.
Zarządzając płynnością, Grupa szczególną uwagę zwraca na płynność w walutach obcych, co znajduje odzwierciedlenie w monitorowaniu, limitowaniu i kontrolowaniu płynności osobno dla poszczególnych istotnych walut, monitorowaniu zapotrzebowania na bieżącą i przyszłą płynność walutową i w przypadku zidentyfikowania takiej potrzeby, jej zabezpieczaniu z wykorzystaniem swapów walutowych. Monitorowanie obejmuje także potencjalny wpływ na płynność konieczności wnoszenia depozytów zabezpieczających transakcje pochodne.
W celu zdefiniowania zasad zarządzania płynnością w sytuacji awaryjnej Bank przygotował zatwierdzone przez Zarząd Banku „Zasady zarządzania płynnością w sytuacji awaryjnej”, które określają procedury awaryjnego postępowania w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych. Zasady te uwzględniają dzienne monitorowanie systemowych i specyficznych dla Banku i Grupy wskaźników ostrzegawczych oraz trzy stopnie zagrożenia płynności w zależności od poziomu wskaźników ostrzegawczych, sytuacji Banku i Grupy oraz sytuacji rynkowej. Określają one również źródła pokrycia przewidywanego wypływu środków pieniężnych z Grupy. W dokumencie tym określone zostały również procedury monitorowania stanów płynności, procedury działań awaryjnych, zespoły zadaniowe przywracające płynność Grupy oraz zakres odpowiedzialności kierownictwa za podejmowanie niezbędnych decyzji związanych z przywróceniem wymaganego poziomu płynności finansowej Grupy.
Poniżej zaprezentowane zostały podstawowe informacje ilościowe dotyczące sytuacji płynnościowej Grupy na koniec 2022 roku w porównaniu do końca 2021 roku. Obejmują one strukturę zobowiązań finansowych według umownych terminów zapadalności (kontraktowo), wskaźnik pokrycia płynności (LCR) i wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR), urealnioną lukę płynności oraz przepływy finansowe dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych.
Struktura zobowiązań finansowych według umownych terminów zapadalności
31.12.2022 | DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU | OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | RAZEM |
ZOBOWIĄZANIA BILANSOWE (*) | ||||||
Zobowiązania wobec banków (**) | 3 033 936 | 256 162 | 425 204 | 2 900 705 | 1 381 149 | 7 997 156 |
Zobowiązania wobec klientów | 172 672 401 | 12 235 618 | 17 854 936 | 3 397 325 | 5 467 969 | 211 628 249 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 452 | 19 198 | 56 297 | 78 937 | 385 264 | 554 148 |
Emisje własne | 932 414 | 5 156 840 | 3 682 670 | 841 210 | – | 10 613 134 |
Zobowiązania podporządkowane | – | – | 209 893 | 1 910 799 | 1 708 464 | 3 829 156 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | – | – | 44 080 | 668 724 | 161 787 | 874 591 |
Razem | 176 653 203 | 17 667 818 | 22 273 080 | 9 797 700 | 9 104 633 | 235 496 434 |
ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE (*) | ||||||
Udzielone zobowiązania pozabilansowe dotyczące finansowania | 57 208 658 | – | – | – | – | 57 208 658 |
Udzielone zobowiązania pozabilansowe gwarancyjne | 12 080 369 | – | – | – | – | 12 080 369 |
Razem | 69 289 027 | – | – | – | – | 69 289 027 |
31.12.2021 | DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU | OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | RAZEM |
ZOBOWIĄZANIA BILANSOWE (*) | ||||||
Zobowiązania wobec banków (**) | 3 884 009 | 37 718 | 1 372 067 | 2 253 881 | 873 321 | 8 420 996 |
Zobowiązania wobec klientów) | 177 224 283 | 4 238 194 | 3 879 273 | 506 272 | 8 942 964 | 194 790 986 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 071 | 15 923 | 70 529 | 66 096 | 383 359 | 549 978 |
Emisje własne | 176 031 | 3 333 021 | 1 326 496 | 733 642 | 324 803 | 5 893 993 |
Zobowiązania podporządkowane | – | – | 44 138 | 214 649 | 3 001 796 | 3 260 583 |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | – | – | 293 300 | 201 042 | 145 391 | 639 733 |
Razem | 181 298 394 | 7 624 856 | 6 985 803 | 3 975 582 | 13 671 634 | 213 556 269 |
ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE (*) | ||||||
Udzielone zobowiązania pozabilansowe dotyczące finansowania | 43 225 325 | – | – | – | – | 43 225 325 |
Udzielone zobowiązania pozabilansowe gwarancyjne | 14 447 947 | – | – | – | – | 14 447 947 |
Razem | 57 673 272 | – | – | – | – | 57 673 272 |
Regulacyjne wskaźniki płynności LCR i NSFR (*)
MIARY PŁYNNOŚCI | LIMIT REGULACYJNY | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
---|---|---|---|---|
LCR | Wskaźnik pokrycia płynności | 100% | 222% | 190% |
NSFR | Wskaźnik stabilnego finansowania netto | 100% | 154% | 142% |
Urealniona luka płynności
Prezentowane poniżej urealnione luki płynności zawierają między innymi urealnienia dotyczące rdzenności depozytów i ich zapadalności, urealnienia przepływów z udzielonych zobowiązań pozabilansowych z tytułu finansowania i gwarancji oraz z tytułu aktywów bez kontraktowych harmonogramów spłat. Uwzględnia się także urealnione przepływy z posiadanego przez Grupę portfela papierów wartościowych oraz przepływy wynikające z wcześniejszych spłat portfela kredytów hipotecznych. Są to główne przyczyny odróżniające lukę urealnioną od nieurealnionej. Luki mają charakter statyczny tj. nie uwzględniają wpływu na profil płynności zmian w wolumenie bilansu (np. nowych depozytów) i pozycji pozabilansowych Grupy.
Urealniona luka płynności
31.12.2022 | DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU | OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | RAZEM |
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa bilansowe | 71 616 040 | 9 105 579 | 38 173 501 | 101 644 614 | 60 599 298 | 281 139 032 |
Pasywa bilansowe | 26 873 154 | 17 310 199 | 35 750 564 | 62 402 089 | 138 803 026 | 281 139 032 |
Zobowiązania/należności pozabilansowe (netto) | -3 782 026 | -4 215 334 | 38 387 | 3 505 354 | 4 008 092 | -445 527 |
Luka okresowa | 40 960 860 | -12 419 954 | 2 461 324 | 42 747 879 | -74 195 636 | -445 527 |
Luka skumulowana | 28 540 906 | 31 002 230 | 73 750 109 | -445 527 | ||
31.12.2021 | DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU | OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | RAZEM |
Aktywa bilansowe | 58 533 152 | 6 812 658 | 32 746 498 | 85 758 703 | 66 715 594 | 250 566 605 |
Pasywa bilansowe | 18 992 088 | 16 235 633 | 30 475 107 | 42 857 218 | 142 006 559 | 250 566 605 |
Zobowiązania/należności pozabilansowe (netto) | -9 708 164 | 17 907 | 1 064 407 | 3 561 182 | 4 420 559 | -644 109 |
Luka okresowa | 29 832 900 | -9 405 068 | 3 335 798 | 46 462 667 | -70 870 406 | -644 109 |
Luka skumulowana | 20 427 832 | 23 763 630 | 70 226 297 | -644 109 |
Przepływy finansowe dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych
Poniżej przedstawiono zobowiązania oraz przepływy finansowe dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych odpowiednio w kwotach netto i brutto.
Do pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach netto Grupa zalicza:
- Swapy stopy procentowej (IRS),
- Kontrakty na przyszłą stopę procentową (FRA),
- Opcje walutowe,
- Opcje na stopę procentową (Cap / Floor),
- Transakcje oparte na kapitałowych papierach wartościowych i indeksach giełdowych,
- Transakcje oparte na towarach i metalach szlachetnych.
Do pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach brutto Grupa zalicza:
- Walutowe swapy stopy procentowej (CIRS),
- Forwardy walutowe,
- Swapy walutowe (FX-Swap),
- Forwardy na papiery wartościowe.
Zobowiązania z tytułu pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach netto
DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU | OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | RAZEM | |
---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2022 | 211 471 | 133 547 | 1 132 195 | 11 452 862 | 4 132 037 | 17 062 112 |
31.12.2021 | 154 047 | 157 584 | 661 665 | 5 087 494 | 2 814 264 | 8 875 054 |
Przepływy dotyczące pochodnych transakcji pozabilansowych rozliczanych w kwotach brutto
DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT |
RAZEM | |
---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2022 | ||||||
Wpływy | 21 148 132 | 15 852 751 | 17 946 741 | 7 616 387 | 280 840 | 62 844 851 |
Wypływy | 21 004 225 | 15 883 181 | 17 942 206 | 8 016 463 | 349 053 | 63 195 128 |
31.12.2021 | ||||||
Wpływy | 24 028 005 | 12 412 897 | 15 114 627 | 14 079 632 | 564 263 | 66 199 424 |
Wypływy | 24 189 244 | 12 392 281 | 15 180 114 | 14 566 877 | 666 596 | 66 995 112 |