W ujęciu rocznym Zarządowi Banku przedstawiana jest informacja dot. samooceny w zakresie wypełniania obowiązujących wymogów ESG. Niektóre obszary IRO brane są także pod uwagę przy nadzorowaniu strategii Banku, podejmowaniu decyzji dotyczących procesów zarządzania ryzykiem czy też decyzji dotyczących głównych transakcji np. ustalania warunków/limitów dla finansowania projektów, które mają pozytywny wpływ na środowisko.
Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane z zrównoważonym rozwojem [GOV-2]

W 2024 r. przeprowadziliśmy po raz pierwszy badanie podwójnej istotności, które pozwoliło nam na zidentyfikowanie kluczowych wpływów, ryzyk oraz szans wynikających z prowadzonej przez nas działalności. Analiza ta poszerzyła nasze spojrzenie na wymienione obszary, uwzględniając zarówno kwestie związane z wpływami, z ryzykiem, jak i potencjalne możliwości, które mogą przyczynić się do naszego dalszego rozwoju.
W związku z identyfikacją nowych dla nas obszarów tj. obszarów wpływów i szans, aktualnie pracujemy nad wprowadzeniem mechanizmów zarządzania, systematycznego monitorowania wyników oraz oceny skuteczności polityk, działań, mierników i celów podejmowanych w zakresie zrównoważonego rozwoju, tak aby by w przyszłości móc skutecznie wdrażać i kontrolować działania wspierające realizację zidentyfikowanych wpływów i szans.
W 2024 r. Zarząd nie otrzymywał regularnych informacji o kwestiach związanych z istotnymi wpływami, ryzykami i szansami (IRO), ponieważ aspekty IRO zostały zdefiniowane w 4 kwartale tego roku. Niemniej jednak, wybrane elementy IRO takie jak m.in.:
- organizacja finansowania nowych projektów zrównoważonych,
- wsparcie transformacji energetycznej naszych klientów i przejście na gospodarkę niskoemisyjną,
- realizacja szeregu działań ukierunkowanych na neutralność klimatyczną,
- dbanie o rozwój pracowników z poszanowaniem różnorodności i tworzenie atrakcyjnego miejsca pracy pozostanie fundamentem naszego działania,
- zmniejszenie luki pomiędzy średnim wynagrodzeniem kobiet a mężczyzn,
- edukacja społeczeństwa i podnoszenie świadomości ekologicznej,
- rozwój Banku przy zachowaniu wysokich standardów ładu korporacyjnego i etycznego podejścia do biznesu, realizowane w ramach Strategii Banku były monitorowane przez Zarząd.
Dodatkowo, w zakresie ryzyka, zgodnie z wewnętrznie obowiązującymi regulacjami i ustalonymi procesami raportowymi do Zarządu Banku przekazywane są kwartalnie następujące informacje:
- informacja dotyczącą wykorzystania limitu strategicznego dla ryzyka ESG na poziomie Banku i Grupy;
- informacja o poziomie realizacji KPI Strategii ESG
Rada ds. ESG zgodnie z obowiązującymi wewnętrznie regulacjami i ustalonymi procesami raportowymi informowana jest kwartalnie o następujących kwestiach:
- poziomie kluczowych wskaźników ryzyka ESG na poziomie Banku;
- poprawności oznaczania aktywów na potrzeby kalkulacji wybranych KPI Strategii ESG Banku;
- realizacji celów, inicjatyw oraz poziomie realizacji KPI Strategii ESG Banku;
- monitoringu w zakresie dostosowania się do wymogów.
Temat wpływu na łagodzenia zmian klimatu i adaptacji do zmian klimatu analizowany był przez Radę ds. ESG pod kątem czynników ryzyka i szans rynkowych dla Banku.
W 2024 r. główne tematy podejmowane przez Radę w obszarze ryzyka dotyczyły:
- wyników monitoringu strategicznych wskaźników ryzyka ESG w ramach systemu zarządzania ryzykiem ESG portfela ekspozycji ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka przejścia związanego z emisją gazów cieplarnianych w zakresie 3 kategorii 15 (Inwestycje);
- wyników monitoringu realizacji KPI Strategii
Ponadto, Rada ds. ESG oceniła kierunki strategiczne, w obszarze szans i potencjał ich realizacji, związane z wybranymi aspektami zrównoważonego rozwoju, m.in.:
- rozwój produktów i usług dla klientów wspierających transformację klientów w kierunku zrównoważonego rozwoju;
- budowanie wizerunku Banku jako instytucji odpowiedzialnej i wspierającej klientów w transformacji;
- nawiązanie współpracy z bankami rozwoju i inwestorami;
- współpracy z organizacjami branżowymi zaangażowanymi w zrównoważony rozwój;
- zarządzanie procesami wewnętrznymi.
Rada Nadzorcza wydaje opinię w sprawie Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej, w tym Sprawozdania z działalności, obejmującego Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju. Rada Nadzorcza powołuje Komitet ds. Audytu Rady Nadzorczej, Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej oraz Komitet ds. Ryzyka Rady Nadzorczej, których zadaniem jest monitorowanie określonych obszarów w działalności Banku.
Celem funkcjonowania Komitetu ds. Audytu Rady Nadzorczej jest wspieranie Rady Nadzorczej w wypełnianiu jej obowiązków w zakresie zrównoważonego rozwoju poprzez:
- monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej oraz procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju kontrolę zgodności z przepisami prawa i procedurami regulującymi działalność Banku;
- monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w szczególności w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
- nadzór nad procesem wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Agencji wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej;
- kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz jednostki zainteresowania publicznego są świadczone przez firmę audytorską inne usługi niż badanie i atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
- informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz wyjaśnianie, w jaki sposób to badanie lub ta atestacja przyczyniły się do rzetelności sprawozdawczości finansowej, sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju lub sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej w jednostce zainteresowania publicznego, a także jaka była rola Komitetu Audytu odpowiednio w procesie badania lub atestacji;
- wykonywanie innych zadań określonych w przepisach prawa.
Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej działa na rzecz Rady Nadzorczej poprzez:
- przedkładanie propozycji dotyczących ustalania warunków umów regulujących stosunek pracy lub inny stosunek prawny łączący członków Zarządu z Bankiem, w tym wynagrodzeń dla członków Zarządu, a także dotyczących zatwierdzania polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku zgodnie z odrębnymi regulacjami oraz
- w celu przedkładania Walnemu Zgromadzeniu propozycji w sprawie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej,
- przygotowywanie rekomendacji dotyczących spełniania wymogów odpowiedniości na potrzeby powoływania członków Zarządu Banku oraz członków Rady Nadzorczej zgodnie z odrębnymi regulacjami,
- przygotowywanie raportu dla Walnego Zgromadzenia z oceny funkcjonowania polityki wynagradzania w Banku.
Głównym zadaniem Komitetu ds. Ryzyka jest w szczególności:
- opiniowanie całościowej bieżącej i przyszłej gotowości Banku do podejmowania ryzyka wyrażonej w postaci apetytu na ryzyko;
- opiniowanie opracowanej przez Zarząd strategii zarządzania ryzykiem w działalności Banku, w tym polityk z obszaru ryzyka kredytowego, finansowego i operacyjnego;
- wspieranie Rady Nadzorczej w nadzorowaniu wdrażania strategii zarządzania ryzykiem w działalności Banku przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla, weryfikacja czy ogólny poziom cen pasywów i aktywów oferowanych klientom w pełni uwzględnia strategię biznesową i ryzyka Banku, a w przypadku, gdy poziom cen nie odzwierciedla w odpowiedni sposób rodzajów ryzyka zgodnie z tymi strategiami;
- przedstawianie Zarządowi Banku propozycji mających na celu zapewnienie adekwatności cen pasywów i aktywów do tych rodzajów ryzyka.
Członek Zarządu Banku nadzorujący zarządzanie ryzykiem oraz osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem w Banku,w celu omawiania najważniejszych zagadnień, w tym powiadamiania o potencjalnych niezgodnościach z przyjętą w Banku strategią zarządzania Bankiem, strategią zarządzania ryzykiem, przyjętym apetytem na ryzyko oraz innymi politykami zatwierdzonymi przez Zarząd Banku, mogą bezpośrednio komunikować się z Komitetem ds. Ryzyka Rady Nadzorczej oraz poszczególnymi jego Członkami.